人格决定管理能力

很多职业经理人在中国的发展有些畸形，其中一个重要的原因是认识上的误区。众所周知，人的能力背后是人格，人格决定着能力的方向和能力最终达到的高度。如果人格出现明显的问题，能力就会出现方向性偏差。
纵观现实，我们听到许多人这样议论职业经理人：业务专业，做人外行。比如说，职业经理人中有不少人感觉自己很能干，处处显示自己的能力，却往往做不好团队建设工作，同时缺乏带领团队的能力。换句话说，一些职业经理人属于个人英雄式的角色，而不是教练的角色。话说到此，想必很多人也就明白了：企业管理者如果只是一味地表现个人能力，而不注重培养和提高部下的能力，他的管理是难以成功的。即使能把某些事做成，甚至做出业绩，但也会因为缺乏团队协作的基础，事业也无法维持长久。 基于以上分析，不难看出，职业经理人的管理能力是由其人格决定的。人格优秀，其管理能力就能够发挥作用，否则，即使能做成一些事，也难以持久，更别提做成大事了。 诚信，是一个人健全人格体系中比较核心的品质。一个对自己都不诚实的人，是很难保证对别人、对公众、对社会也做到诚实的。从这样一个意义上说，诚信不是锦上添花，而是职业经理人生存发展的基石。
现在各个行业都存在过度包装的现象，职业经理人的过度包装也不鲜见，甚至有些人为了包装出精美的形象而违背诚信的原则，做出不顾人格的事。职业经理人热衷于过度包装，其背后主要有两大原因。一是自己想出名，所以就要包装自己。而在现实中，出于一种急于出名的需要，有的人对各种包装方式可谓无所不用其极，甚至通过炒作绯闻也在所不惜。自古至今，名利奴人的现象从来没有中断过。另一方面，也有工作方面的需要，也就是说，领导人包装自己也是提升企业知名度的需要。内在原因也好，外在原因也罢，还是没有跳出名利二字。但不管怎么说，通过造假的方式包装自己肯定是最下流的手法，也是得不偿失的。
职业经理人造假存在很大的风险。虽然对于一般不知名的小企业来说，其领导人的学历、简历等造假行为，很少会引起关注，除非其企业经营出现了损害公众的行为和结果，其领导人的造假行为才会遭到口诛笔伐。但是对于上市公司来说，情况可能就完全不同了。上市公司，也是公众公司，受到公众的关注度很高，其诚信问题直接影响着投资者的决策。如果上市公司的高管通过造假美化自己、欺骗公众，进而影响公众的判断和投资及购买决策，这样的行为就变得难以容忍。因此，上市公司要在自己的业绩、财务状况、运营前景等方面保持诚信的状态，同时，还要进一步深入到高管个人的信息准确—因为高管个人的信息造假，同样也会对公众的行为产生误导，甚至带来损失。

相关课程: