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企业管理中的“正反比关系”

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

一位资深企业培训师在一次企业公开课上给学员们例举了一系列企业管理中的“正反比关系”,尤为新颖,下面就跟大家分享分享。

以下为反比关系:
员工快乐指数与生产效率成正比。
企业支付给员工的多少与企业收益成正比。
老板对员工的信任程度与员工潜力发挥成正比。
签字人数多少与空子大小成正比。
企业效率高低与员工灵活性大小成正比。
企业创新能力大小与企业寿命成正比。
老板的威信大小与说话算数的多少成正比。
员工价值的大小与工作业绩成正比。
企业招工难易与老员工流失率高低成正比。
员工工作时间与企业收入成正比。

以下为反比关系
管理人员加班时间长短与管理效率高低成反比。
沟通成本大小与管理效率成反比。
老板的辛苦程度与员工努力程度与反比。
上司管得多少与员工自觉程度成反比。
企业竞争力大小与流程繁简成反比。
管理人员多少与管理效率成反比。
管理层级多少也与管理效率成反比。
会议多少与企业效率高低成反比。
会议时间长短与企业效率高低成反比。
老板一天之内的想法多少与执行力成反比。
企业张贴的口号多少与企业文化影响力成反比。
员工岗前培训时间长短与上岗达到称职时间长短成反比。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。