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管理培训:企业如何组织拓展培训

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

春意盎然,是许多公司组织拓展培训的旺季,些许寒意也挡不住大家出行的热情,况且到现在为止,上海这边气温尚好,正是适合出行的季节啊!
虽然拓展培训进入国内已经10多年时间了,但是还是有许多私营民营企业仍然没有组织过拓展培训,那么第一次组织拓展培训活动,需要注意些什么问题呢?
1:明确目标:这一点是最重要的,你的目标决定了你将得到一个什么样的活动,你的目标也决定了拓展供应商怎样来理解你的这次训练!
设置目标的SMART原则在这里还是具有指导意义的,切忌目标太笼统,比如绝大多数客户都是告诉我们:“训练的目的就是提升团队协作”,这样的目标就显得太笼统,这样给拓展供应商的感觉就是:“这个客户没有特别的要求、我们可以按照常规、统一的流程和项目来进行安排”
所以说,建议各位HR们,当你第一次组织拓展培训的时候,结合贵公司的实际情况、战略目标等尽量把你们要实现的培训目标具体化,对拓展培训公司提出更高的要求(当然不是不切实际的要求),这样也能引起培训公司的重视,对他们起到督促的作用!
2:遴选供应商:从民营企业的角度来讲,效果和经费都是重要的,如何选择最好的供应商的确让人头疼,有一些知名度高的培训机构真的选不了,价格的确偏高
从目前上海的培训市场来看,除去那些知名机构,剩下的培训机构HR们选择的余地还是很大的,因为数量真的是暴多啊,呵呵,如何选择呢?标准很多,HR们肯定也有自己的方法,比如先了解下网站,再看下客户情况,从第三方去了解下,看一下公司经营的时间长短等等,但是我个人觉得最重要且最有效的一点就是看“培训师
如果说拓展培训是一件商品,那么这件商品最核心的部分无疑就是“培训师”,跟培训师面对面交流一下,看一下他们的谈吐。看一下他们对你们的培训目标是怎么理解的,怎么样去实现培训目标的,培训师如果是优秀的,机构本身也是正规的,那么这家机构起码可以作为您的一个选择对象了。
另外我觉得有一些HR还是对拓展有比较狭隘的理解,可能是做HR的女性比较多的原因吧,有一些MM看到拓展有一定的危险性,所以就希望见到的培训师一个个都是身材彪悍,声如洪钟,身高起码得180CM吧,体重不超过80KG你还好意思出来见人?退伍军人就更加有安全感拉,要是长相再man一点帅一点那就完美啦,事实上这绝对是一个误区,因为要避免危险靠培训师的身体强壮是远远不够的,依靠强壮一个培训师可以多保护一个学员,但是依靠专业度、丰富的经验,一个优秀的培训师可以让整个团队的学员都安全无虞!所以专业度、丰富的经验和敬业的态度才是最重要的!
3:实施之前:好吧,经过了半个月的收集方案,半个月的仔细筛选,终于确定了那一家幸运儿,开始准备在某年某月的某一天来实施这次期待已久的活动了,在活动时间到来之前,还有一些细节是不能够马虎的!
A:有一些HR们在确定了培训供应商后,因为是第一次组织拓展活动嘛,还要再和培训机构讨论一下活动项目的问题,就好像花了钱去了自助餐厅,而胃就那么大啊,所以得好好比对,仔细想想吃什么好!
在这个部分呢,还是建议把培训目标详细的告知培训机构后,更多的听取培训机构的意见,因为我确实遇到一些客户,喜欢自己拿主意,看着我们提供的方案,不是说这个项目没意思,就是说那个项目没难度,搞的我们是左右为难,因为许多项目光从字面意思理解其实是远远体会不到的,所以建议多听培训机构的意见,另外一天的项目安排不要超过5个,因为每一个拓展项目的分享部分其实才是精华,每一个项目之后都应该有半小时左右的分享时间。
B:出行之前确保培训机构为您代办的学员保险不是旅游保险,因为拓展项目中如果出现损伤的话一般的旅游保险肯定是不负责赔付的。
C:出行前需要让所有参训学员做好准备,一是心理准备,二是身体准备
心理准备包括对拓展培训活动的重视,不要简单的认为是一次旅行等等。
身体准备包括准备好训练当天穿着适合运动的服装,有一些相关疾病的学员要特别注意,培训中一些强度比较大的项目可能不能参加等等。
D:上次看到一个比较知名的机构给一个客户做背摔,20几个学员一起做,这个真的是有点忽悠人了,在拓展活动中12-15人一个小组是比较合适的,人数过少,导致有的项目没法做,太多效果肯定会打折扣,所以活动之前确认培训机构配备几名培训师,分几个组也比较重要,当然一般有责任心的培训机构在这一点上都是没问题的。
E:如果您对培训目标的实现非常重视的话,建议当天结束后,要求拿到效果评估表,因为前面您可能只见了一位主带培训师啊,其他培训师的质量怎么确保呢?又不能一个个都面谈,所以通过培训评估表也可以对培训机构起到一个约束的作用。
4:出发啦:准备了这么久的一次拓展活动终于成行拉,作为HR的MM们,还是要忙前忙后的,点名啦,准备一些零食拉等等的,真是辛苦啊,在训练的当天,我想还是要本着和培训机构互相信任和支持的态度,一起合作把训练搞好,有一次,早上出发的时候,我们为客户预定的大巴晚到了18分钟,客户开始也是比较不满的,但是这种不满很快消除了,对我们也表示了理解和信任,这种不满的情绪没有带到训练中,所以当天的训练还是很顺利的,在此也感谢客户的支持,我们的成功和您的支持是分不开的。

标签:管理培训

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。