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培训请抓对员工的胃

吉宁博士 2015年12月8日 企业管理培训

培训作为员工一种重要的福利手段,这在业界并无多大争议。

员工培训在企业人力资源开发与管理中的地位越来越突出,同时,也备受企业高层管理者的重视。然而,邀请最优秀的外部培训师对员工进行“量体裁衣式”的培训,其培训效果仍然差强人意。因此,越来越多的企业认识到了内部培训师的价值,开始组建自己的内部培训师队伍,并以之为企业培训体系中最重要的组成部分。但当企业培训体系建立起来时,培训效果仍不明显。始终无法摆脱培训“先天不足”的困境。

由于员工各自的信念,价值观的不同,导致员工不能完全接受培训内容。或者学到的知识或者技巧不够完整,以致于运用的时候出现种种障碍。当今,那种走形式的培训已经是过去式,只有抓住员工有兴趣的内容,并循循善诱,适时地给予指导才能让员工实现自我超越,突破自我。

其实,培训方式的好坏,直接影响员工对培训内容的兴趣,更影响到培训效果的成败。能够从内心引发员工认可与共鸣的培训内容,才是最能够吸引和打动员工学习激情的内容。空洞干瘪的教育,员工不但没有接受的兴趣,在培训过程中,也会让培训者尴尬万分。所以,培训时请抓住员工的胃。

有兴趣的学习,不仅是高效的,而且是快乐的,也是能够被自愿、快速接受与执行的。“填鸭式”的培训与教育,不仅让员工反感,还会使企业弄巧成拙。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。