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唐僧为何成为领导核心

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

西游记中,悟空、八戒、沙僧、唐僧,师徒四人,唐僧能力最弱,与其他三人相比,可谓手无缚鸡之力,是被重点保护对象,却能成为四人中的领导核心。为什么了?

从管理学角度来看,作为团队的核心,应该能够最大限度地发挥成员的特长,避免内耗,使1+1>2.因此,核心的个人能力未必胜过其他成员,甚至可能是最弱的,但他具有难以替代的协调能力和凝聚力,核心非唐僧莫属。作为领导人,应该有定力,坚守原则,处变不惊。这一点,唐僧做得非常到位。在面临年轻貌美的女妖精逼婚的情况下,唐僧不仅不为所动,还多次呵斥愿意为革命事业作出牺牲、勇于充当唐僧替身与妖精和亲的八戒退下,自己勇敢地站在第一线,把失身危险一个人扛。更重要的是,唐僧的目标非常明确,无论多苦,求得真经,无论艰难险阻,有此目标作为动力,永不言弃,是科学发展观的实践者。这一点,是另外三位所不具备的。选其他任何一位当核心,都可能半途而废。

现在用排除法来看。除了唐僧,没有任何一位能让其他人听从,都会产生无休止的内耗。

首先从级别上来看,除了唐僧,其他三位都曾在天上(相当于党中央)任职。八戒,天蓬元帅,正部级,因调戏上级领导嫦娥被劳教,内心经常不平衡,常通过打小报告、向女妖眉目传情排除抑郁,心理不健康;沙僧,卷帘将,正局级。原本跟随玉帝,前途无量,结果因渎职失去前程,悔得肠子都青了,内心失衡,因此,少言寡语,期望表现好点,重新回到领导身边工作,跟着领导吃香的喝辣的;孙悟空,号称齐天大圣,属国家领导人级别,但其实还不如政协主席,政协主席多少还可以参政议政,把一帮人组织起来听他讲话,过过嘴瘾,而悟空最多也就弄一群猴子训训话。悟空因谋反被判处无期徒刑,后改为500年有期徒刑。但不管怎么说,毕竟曾经“齐天”难为水,而且,悟空一直认为自己是国家领导人,沙僧和八戒的级别他根本看不上,把他们当成村级干部看待,令八戒郁闷得几次要求内退;沙僧因“失手打破玉玻璃,天神个个魂飞丧”的渎职行为被发配,没有争当核心的勇气。拿破仑说过,不想当核心的领导干部不是信得过的好干部。

有罪之人,不以前职定高低。这样,无论选谁当核心,其他人都不会服气。那么,唐僧呢?不要以为唐僧好说话。选另外三个任何一个当核心,都意味着,唐僧跟随一个有前科的核心混,尽管去西天取经很高尚,但对于洁身自好,把名声看得和身子一样精贵的人而言,这绝对是一个污点。尤其是,如果八戒当核心,八戒利用职权跟女妖厮混,留唐僧在门外放风,简直就如同逼迫**拍艳门照,唐僧宁死也不会答应的。因此,唐僧不会接受任何一位当核心,除了他自己。

这是从团体内部做的比较。

再看看上级领导玉帝的意思。

四人名为取经,实为帮玉帝清理门户。高级干部及其亲属在人间作福作威的事情早已民怨沸腾,严重影响社会稳定。反腐需要精炼的队伍。放下悟空、八戒、沙僧都是有前科之人不提,他们都是各种利益纷争中的活跃分子,牵涉派系斗争。

现在逐个分析:悟空本领强,但看谁都比他级别低,弄得自己跟北京人似的,不谙人际关系,尤其不知道那些妖精和上级领导的亲属关系,动辄就一棍子打死,把玉帝及身边的高级领导可操作的空间封死了。

因此,玉帝用悟空反贪,虽然可以促使手下的高级干部管好自己身边的人。但是,却不能用悟空当核心,他当核心不能对犯错的“领导身边的人”网开一面――那些大大小小的妖精几乎都是领导身边的人。

而让唐僧做为核心,上级领导则可以通过他落情面,既威慑了那些大贪小贪,也稳定了干部队伍。并且,玉帝以此引蛇出洞,把那些利用“身边的人”在下面作福作威、掠夺百姓的人暴露出来,便于玉帝抓辫子打棍子,加强个人权威。玉帝如果用八戒、沙僧当核心,对不起,二位对上面的关系摸得太透,根本查不下去,并且,八戒还时不时想对女妖精投怀送抱,加入到**分子队伍,这种随时都愿意“献身”的精神不是组织上所喜欢的,太直接了。作为核心,偶尔喜欢一个娱乐圈的歌星还有情可原,如果到处弄出国母的传闻就有损组织形象――哪怕烂透了,表面形象也还是要做的。

综上,用唐僧当核心,队伍最团结,内耗最小。同时,上级领导也可以通过他,找到回旋、通融的空间。于公于私,唐僧都是唯一人选。但是,西天取经一场空,反腐也没有动一个高级干部,甚至没一个有后台的妖精被惩处,都被主人领走了。受害民众也没有得到应有的补偿。缺少监督和民主氛围的天庭,依然**并快乐着。想当年,孙猴子高喊一声:“王侯将相,宁有种乎!”便揭竿而起,以一人之力几乎把天庭砸烂,下一个大闹天宫的不知是谁,但有一点可以肯定,被既得利益集团绑架和被**摧残得千疮百孔的天庭一定是更加不堪一击。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。