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如何应对培训完人才流失问题

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

如今好多培训成了花钱买教训,培训完员工就走人,培训究竟该不该继续,人才流失真的是培训惹的祸吗?

人才培训完就走人无非是两个原因:其一:员工学习到了新的知识,技能,感觉自己应该得到更大的发展平台。其二:员工参加培训却学不到什么东西,还浪费了时间。

如此看来,人才流失不是培训惹的祸,是企业没有建立完善的企业培训体系以及与培训相适应的晋升和发展机制。

如何避免人才因培训结束而流失呢?

1、为员工设计一套职业发展通道。使员工看得到发展的方向,这样他才不至于离开。员工会认为培训确实对自己的发展有利,他们会在工作中不断的运用并快速的成长。同时公司也给他们提供这样的发展空间,如此一来员工就会踏踏实实在企业里工作了。

2、培训要结合企业的实际而不是员工本人。有些企业喜欢搞需求调查,员工需要培训什么,就组织什么培训,这样的结果是企业掏钱没起到作用。因此在培训项目的选择上一定是以提升组织绩效为目的的。

3、将培训的知识进行实践,并进行系统的总结。有些员工往往因为培训浪费时间而生出许多抱怨情绪,甚至选择离职。要避免这种现象唯有将知识与实践挂钩,充分发挥学员的主观能动性,在学中用,在用中学,从而提升自己。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。