吉宁讲师观点 / 企业管理培训 / 企业发展战略的实施原则

企业发展战略的实施原则

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

在经济市场中发展的中小企业,企业对于企业战略的实施可以结合如下几个方面。

一、发展战略要着眼于未来

企业所处的市场及外部环境永远处于不断变化之中,预测并了解这些变化并把握其本质是企业领先于竞争对手的前提。首先是把握市场需求的变化,要了解商场中各种竞争力的变化,清楚自己与竞争对手在什么地方竞争,在哪些方面竞争,自己的优势和差距。此外要把眼界充分放开,从区域市场到全球市场,从行业背景到整个经济发展的大背景,从现在状况到未来趋势等。以未来为先导,把企业的发展战略建立在对未来的预测和把握上。

二、发展战略加快培育现代人才竞争机制

人才是企业最重要的资源,处于劣势的中小企业要抓紧制定人才战略作为根本大计,加大投入,培养培训各类所需人才;从工作环境和待遇方面创造条件来引进和留住人才;采用现代激励机制挖掘内部人才资源的潜力,最大限度地提升企业的市场竞争力。

三、发展战略打造企业核心竞争力

中小企业无论在资金、规模、人力上都不具优势,因此要想在诸多大中型企业夹缝中生存发展,必须具备别人无法比拟的、独特的核心竞争力。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。