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企业培训对于战略发展的意义

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

企业培训对企业的战略发展有何意义:

一、优先发展人力资源战略,实行动态化管理模式

企业要发展,关键是要靠有知识、有技能、有效率的人。因而创建学习型企业,鼓励员工不断学习、更新知识结构,最大限度地发挥自己的智力和潜能,成为企业可持续发展战略的一个重要方面,是企业参与知识经济时代竞争的必然选择。

首先要改变企业的用工制度并与薪酬相结合,实行动态化的管理模式,对员工分阶段进行综合考核和测评,实行“先培训、后上岗、先培训、后转岗”的培训机制,形成“贤者居上、能者居前、智者居侧、勤者居中、平者居下”的用人模式,让员工在工作学习中不断转换角色,成为“一专多能”的复合性人才,全面提高员工的综合业务水平。

二、转变学习观念,营造良好的学习氛围

企业要想将自身改造为学习型组织,必须从建立适合于学习的组织结构入手。

1、加强领导与管理,是创建学习型企业的前提。2、加快知识的传输与信息反馈,创建知识共享平台,保证企业学习具有旺盛的生命力。

三、确立终身学习观念,提高员工的整体素质及能力

建立学习型企业,确立终身学习的观念,提升团队的知识、技术能力,获取竞争优势,提高企业的经济效益,推动企业发展。以强化企业内部职工培训为手段,建立起适合本公司的教育培训体系,以现代管理知识和高新技术知识为重点,通过对不同专业、不同层次的管理人员、专业技术人员、维修及操作人员进行全面、深入的培训,分析企业对员工的需求,同时分析员工对企业的要求,掌握每一个员工的特点和发展前景,并根据企业整体和具体岗位对人力资源的需要情况,制订出灵活多样的培训、学习计划,不断完善公司管理培训体系,创造出人尽其才的工作环境及相应的激励体系。

四、注重培训工作的实效性,培养适合企业发展的复合性人才

对于一个企业而言,学习是创造力和竞争力的源泉。管理专家认为,未来最成功的企业将是一种学习型组织——能够使各阶层所有成员全心投入,并持续不断学习的组织。通过卓有成效的培训,使员工整体素质及能力得到提高,取得最大的赢利;在员工赢利的同时,实现促进管理,促进生产,增加效益,推动企业发展的目标,最终实现企业、个人“双赢”的良好局面。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。