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如何科学地选择外部讲师?

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

内训看似一件很简单的事情,但要做好并非易事,要从天时、地利、人和等多方面的因素去全方位考虑。笔者建议在选择外部讲师时,要重点做好以下几个方面的工作。

1.培训计划

做好了培训计划,培训工作就成功了一半。上文已经提到,内训讲师通常都需要提前预约,要想请到优秀且适合自己企业的内训讲师,必须留给自己充裕的选择时间,不要把自己逼死在墙角。很多HR做内训都缺乏计划性,这导致在寻找外部讲师的时候临时抱佛脚,这样匆忙找到的讲师,想在质量上有所保障只能是凭运气了。

2.讲师背景

大家都清楚,一个讲师一般会讲5-7门课,即便有的讲师声称可以讲五六十门课,但里面真正擅长和精通的往往也只有几门。所以,选讲师,背景不是唯一的,擅长领域才是最重要的。当然背景和擅长的领域都能符合需求是最好不过的了,但如果在没有选择的情况下,擅长领域应该是首选要素,不然很容易进人盲目推崇讲师背景的误区。

3.讲师机构

专业的机构在每个课程领域最少会储备10位以上的讲师,他们经常跟这些讲师合作,对讲师的水平了若指掌,且能保证培训的质量。比如企业培训师吉宁博士,另外需要记住的是,别以为绕过培训机构直接找讲师价格会更便宜,这是个误区。

4.讲师实战能力

有时候看视频并不能达到考核的目的,这就需要与培训机构沟通,看是否能到讲师的内训课或公开课上去试听,通常培训机构都可以提供这样的服务,只要双方协商安排好时间就行。再次,尝试拿到讲师的联系方式与讲师沟通,了解其思路和职业素养,以判别讲师是否会存在虚假简介和吹牛现象。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。