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企业文化建设的意义

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

企业文化建设对企业有哪些作用呢?对企业的发展有哪些意义呢?

1、导向功能

企业的文化发展能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。具体表现在两个方面:一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用;二是企业的文化发展对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。

2、凝聚功能

企业的文化发扎的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后,它就会成为一种黏合力,从各个方面把其成员聚合起来,从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。企业文化管理专家孙海蓝认为企业中的人际关系受到多方面的调控,其中既有强制性的“硬调控”,也有说服教育式的“软调控”。企业文化属于软调控,它能使全体员工在企业的使命、战略目标、战略举措、运营流程、合作沟通等基本方面达成共识,从根本上保证了企业的和谐发展,增强了员工的凝聚力。

3、辐射功能

企业文化一旦形成较为固定的模式,它不仅会在企业内部发挥作用,对本企业员工产生影响,而且也会通过各种渠道(宣传、交往等)对社会产生影响。企业文化的传播将帮助树立企业的良好公众形象,提升企业的社会知名度和美誉度。优秀的企业文化也将对社会文化的发展产生重要的影响力。

4、激励功能

企业文化发展具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。企业文化给员工多重需要的满足,并能用它的“软约束”来调节各种不合理的需要。一旦员工真正接受了企业的核心理念,他们就会被这种理念所驱使,自觉自愿地发挥潜能,为公司更加努力、高效地工作。

5、品牌功能

企业在公众心目中的品牌形象,是一个由以产品服务为主的“硬件”和以企业的文化发展为主的“软件”所组成的复合体。优秀的企业文化,对于提升企业的品牌形象将发挥巨大的作用。独具特色的优秀企业文化能产生巨大的品牌效应,在品牌建设过程中发挥作用。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。