企业如何制定人才培训战略

人才是企业科学发展的重中之重，企业越来越重视人才的发展和培训，那么该如何制定科学的人才培训计划呢？

1、了解人才的现有状况

企业应该对现有人才的基本情况有全面的了解，包括人员的年龄、教育程度、知识背景、工作经历、性格特征、工作态度等。对现有人才现有工作及未来工作的能力应有以基本的判断。

2、明确开发培训方式

企业通过战略研究，确定中长期发展目标，从而对未来发展所需的各种类型的人才数量、素质等有了总体的认识。这样，在对企业现有人才基本状况有了全面的了解之后，开发培训的目标也就自然确定了。

3、确定开发培训的方式

目标确定之后，便要探寻达到目的的途径。不同的方式有着不同适宜的条件、不同效果、不同代价。企业应该在综合内外部条件之后，规划具体的开发培训方式。

4、组织实施计划

达到目标与方式的统一之后，便要制定详细的开发培训计划，并组织实施。具体的计划要由企业基层员工和各级领导的密切配合。

5、检查效果

企业应该更加重视实施效果的检查工作。培训的效果不是立马就能体现出来的，培训效果的转化，需要一定的时间，人力资源等相关部门应当注重后期的监督跟进工作。