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企业如何制定人才培训战略

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

人才是企业科学发展的重中之重,企业越来越重视人才的发展和培训,那么该如何制定科学的人才培训计划呢?

1、了解人才的现有状况

企业应该对现有人才的基本情况有全面的了解,包括人员的年龄、教育程度、知识背景、工作经历、性格特征、工作态度等。对现有人才现有工作及未来工作的能力应有以基本的判断。

2、明确开发培训方式

企业通过战略研究,确定中长期发展目标,从而对未来发展所需的各种类型的人才数量、素质等有了总体的认识。这样,在对企业现有人才基本状况有了全面的了解之后,开发培训的目标也就自然确定了。

3、确定开发培训的方式

目标确定之后,便要探寻达到目的的途径。不同的方式有着不同适宜的条件、不同效果、不同代价。企业应该在综合内外部条件之后,规划具体的开发培训方式。

4、组织实施计划

达到目标与方式的统一之后,便要制定详细的开发培训计划,并组织实施。具体的计划要由企业基层员工和各级领导的密切配合。

5、检查效果

企业应该更加重视实施效果的检查工作。培训的效果不是立马就能体现出来的,培训效果的转化,需要一定的时间,人力资源等相关部门应当注重后期的监督跟进工作。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。