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人才管理表现出哪些核心特质?

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

如果按照目前互联网词汇产生的速度来衡量,人才管理算不上什么新词汇。然而为何人才管理在今天受到特别的追捧?

一方面,相对于过去近乎无限的普通劳动力供给而言,目前大量一般工种也面临着招聘难、流动率高的问题,企业开始自觉地注意人岗匹配,以及通过多种手段留住这些过去被看做普工的人员。开始重视人,而不仅仅是资本,这是人才管理发展的基础。

另一方面,在某种程度上,可以预言,随着越来越多的企业向产业链两端拓展取得进展,中国企业在管理上将和国际企业站到同样的平台上,当然也将遭遇同样的管理命题。

此外,人才管理是建立在人力资源管理职能之上的一个整体系统,它不再仅仅是相互关联的一系列模块而已。初期的人力资源管理的关注点更主要地在于职能,比如招聘管理、培训管理、绩效考核,而随着人力资源管理的发展也越来越强调整体性,人才管理正是这一发展趋势的重要成果。

1、知道他们想要做的事情是什么,从技能和兴趣从两个方面来做优化。

2、让他们跟合适的人待在一块。

3、让他们永远有新的东西学习。

你的优秀人才就应该表现得这么出色,不要以为他们当然知道你对他们的欣赏。如果你这样想,最后你还是需要表达你对他们的欣赏,但那个时候说什么都已经太迟了。你需要持续不断地对他们的优异表现进行认可。这样你不仅可以留住最宝贵的人才,而且可以一直激励他们创作出最优秀的作品。

人才是公司生存的命脉,尤其是那些可替代性弱、附加值高的核心精英人才,善于留住人才才能保证公司中市场竞争中的优势地位。人力资源的能动性决定他拥有对自我行为的控制权,如果薪酬、晋升等潜能激励机制与他的期望值所不匹配时,他会选择跳槽或单干等流动方式,所以说合理的激励机制是留住人才的保障。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。