吉宁讲师观点 / 企业管理培训 / 企业培训中的误区

企业培训中的误区

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

现在很多企业已经越来越重视企业培训,很多企业在培训中存在着误区。

一、追求立竿见影的培训效果

大部分企业总想让培训起到立竿见影的效果,马上得到回报,这是典型的急功近利。

二、害怕“为员工作嫁衣”

“人才是社会的,不是企业的”,这是我一贯的观点,培训员工是企业义不容辞的责任。企业不能因为害怕“为员工作嫁衣”,而拒绝培训。培训是对员工的鼓励,也是实现员工职业生涯规划的手段之一,不培训的企业寿命不会很长。

三、培训是万能的

一些企业认为培训是万能的,企业只要出了问题,都希望通过培训解决。企业任何问题的存在不是某一个原因造成的,有的制度问题,有的流程问题,有的是企业文化问题等等,而这些问题光通过培训是不能解决的。

四、市场流行什么就培训什么

一些企业根本没有培训计划,看到人家搞培训我也搞培训,看到市场流行什么就培训什么,美其名曰“赶潮流”。没有针对性的培训,最后效果都不太好。

五、培训等于讲课

有些企业认为,搞培训就是找个人讲讲课就可以了,讲课只是培训的一个环节,更重要的将培训知识进行训练,解决企业存在的问题,产生效益,才是王道。

六、培训是培训部门的事情

有些企业认为是培训部门的事情,与自己无关。其实这种想法是绝对错误的。培训要全员参加才能搞得更好。

七、学员满意就好

有一些企业认为培训,只要学员满意就好的,于是为了大家开心,讲师频繁的与学员“互动”,“做游戏”,最后什么都没学到,这是非常可悲的。培训的关键是让学员思维有所启迪,思维培训才是培训的核心。

培训是企业的刚性需求,是企业的一项战略投资。我们必须首先转变观念,建立卓越的培训体系,规范制度与流程,全员参与,方可起到效果。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。