吉宁博士观点
如今企业越来越重视员工培训，那么企业培训对企业发展有什么作用。
1、吸引人才：企业重视员工培训战略才能吸引优秀人才的加盟。因为员工培训战略不仅是企业发展的需要，更是人才自身的需要。很多员工在应聘的时候会特别关注企业是否能提供良好的员工培训机会。
2、培养人才：日本松下电器公司有一句名言：“出产品之前先出人才”，其创始人松下幸之助更是强调：“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养与训练摆上重要的议事日程。教育是现代经济社会大背景下的“杀手锏”谁拥有它就预示着成功，只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人，才会对企业员工培训战略置若罔闻。”企业要想多出人才，不仅仅是靠员工的外部招聘引进人才，这并不是解决问题的根本方式。而是要总企业内部培养人才。
3、留住人才：员工培训战略师留住人才的重要手段。企业的每个发展阶段都有企业最需要的才人和相应的岗位，企业只有通过持续不断的员工培训战略，员工的工作技能和个人综合素质才能得到显著地提升，并且为企业的高速发展做出他们应有的贡献。如果没有员工培训战略，绝大多数优秀员工是不可能留得下来的。没有人喜欢在不能得到知识提升的地方，等待自身能力和个人收入的不断下降，即便是留下来了这样的企业也不会有所发展。
4、激发员工的积极性：在人力资源开发和管理中，对员工的员工培训战略往往被视为企业的福利。持续不断地员工培训战略不只是让员工得到个人知识和能力的提高。还会使员工发自内心的感激企业为他们提供了使自己成长，发展和自我价值的实现。这样的结果鼓舞了士气、激发了潜能并有效调动其积极性和主动性。当员工有了最尊和自信心，他就会在工作中将“要我做”转化为“我要做”。而员工敬业精神的产生，会自然而然地增强企业的向心力和凝聚力。
5、提高企业经营管理效益：通过员工培训战略，企业可获得因人员的素质的提高带来的显著效益。增强企业核心竞争力：在市场中竞争是企业的常态，面对市场日益激烈的竞争，企业只有与对手相比存在着核心竞争优势时，企业才有可能在激烈的市场竞争中赢得一席之地，而最能体现竞争优势的就是企业的人才优势和企业的品牌形象。保证顾客的忠诚度靠的是训练有素的员工，没有经过训练的员工，不但会降低产品和服务质量、影响顾客的购买决策，还会损害企业品牌形象，对企业而言，员工培训战略正是增强核心竞争力的有效手段之一。
