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人才如何适应企业文化

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

随着企业的发展,公司势必会引进一些人才,但是引进的人才是否能适应公司自身的企业文化呢?新员工和老员工是否会出现矛盾呢?怎样让新进人才适应公司文化呢?

这些问题时企业发展中最常见的人力资源问题,现在很多企业认识到企业文化对企业发展的重要,但是应该建设什么样的文化往往是什么底气的。多数公司的文化并不是建立在对行业的认知基础上的,而变成了企业家个性的体现。这样的文化是没有凝聚力的,是很难让人适应的。

企业文化并不是一个谁适应谁的问题。是一个大家相互融合的问题。什么样的思维方式和工作发展对公司的整体利益有利,有利于企业的可持续发展,就处于主导的地位。

当然很多人认为员工之间的不融合是不利于企业发展的,是影响团结的。可是思想的火花往往在不断的争论中迸发。只要能够达到企业的目标,有些看似不和谐的现象,反而是良好的影响。只要大家都从企业的利益出发思考问题,不融合只是一种表面现场。相反,那些看似和平的表象,才是值得注意的问题。

企业不仅需要人才适应企业文化,更需要那些给企业文化带来新鲜血液的人,引进人才的同时也要对老员工进行沟通工作。让大家相互信任,对企业发展起到积极促进作用。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。