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你准备好企业变革了吗

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

处于瞬息万变的互联网时代,企业纷纷走向了变革,很多企业坚信:不变革就死亡。但是变革就真的不会死亡了吗?很多企业依然失败在变革的道路上。那么怎么样变革才会成功呢?你做好变革的准备了吗?以下五大原则值得参考:

1、变革是否会加分呢?这是看似很简单的原则,其实在变革的过程中并不一定做的到。在决定变革之前,企业要做出明确的评估。评估变革是否会加分。

在现有的环境中,变革会让公司更加成功吗?会提升公司的产品和质量吗?对企业发展的影响力是正面的吗?这些都是企业需要考虑的问题。而不仅仅是跟着时代的大潮,盲目的变革。盲目的变革往往带来的都是负面的效果。

2、高层管理是否支持变革。变革是否成功,管理层扮演着非常重要的作用。领导起到为企业变革导航的作用。领导需要思考,企业的目标是什么?今后的发展方向是什么?变革中企业需要哪些资源?变革的资金来源?变革后,员工是否会有反弹现象,如何和员工进行有效额沟通,支持变革的顺利进行。

3、员工是否配合变革。在变革时最不可忽视的就是员工的反应。员工是企业中的执行者,企业的变革策略归根结底还是靠员工来执行的,若没有得到员工的支持,变革只不过的纸上空谈,毫无价值。而这时和员工的沟通就变得尤为重要。让员工相信企业的变革时正确的,是利于企业发展的。公司要和员工沟通变革的价值,争取员工的支持,坚定员工对变革的信心。当然获得员工的支持不仅仅是靠沟通完成的。企业应该思考相应的员工激励政策,鼓励员工支持变革。

4、变革的程序是否合理。有些变革时较为传统的,是有规律可循的,而有些变革时复杂而难以预期的。复杂的变革通常需要企业创造新的关系,系统和管理程序。而简单的变革可能只是学习一项新的职业技能。

在变革之前,企业就应该评估变革的复杂性,变革所需的资金和人才。以确保变革的成功。

5、企业系统是否准备好迎接变革。企业推动一个变革,相关的很多部分都必须随之改变,成功的变革不是单一的,需要评估公司系统是否做好准备。企业需要了解哪些系统是会受到变革的影响,如何调整他们以支持变革的进行,各主管、部门甚至人力资源都需要怎样的配合。这些都是需要提前进行战略规划的。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。