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管理寓言故事:女主人与侍女们

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

管理寓言:有个女主人很勤劳,她雇了几名侍女。夜里每当公鸡一打鸣,她就叫她们起来去干活。侍女们每天日夜劳作,累得精疲力尽,她们十分痛恨那只公鸡,决定要弄死它,她们以为是那公鸡不到天亮叫醒女主人,才使她们受苦受难。然而在她们把公鸡弄死之后,反而比以前更为不幸。那女主人不知道鸡叫的时间,总是在黑夜里更早地把她们叫起来去干活。

寓意:这故事是说,许多人的不幸往往是自己造成的。

管理评论:作茧自缚是人们自私自利的糟糕表现。企业中员工往往会自己制造不幸。

具体表现为:

一,为了表现自己的聪明与精明,把自己该完成的工作,推给其他员工做。其实人在工作中能提高工作技能,提升才干,增长经验,可以在干中学,学中干。工作只有自己做了之后,才知道工作任务的优缺点在哪里?哪里需要改进?哪里需要加强?哪里需要深化?这些只有自己亲自处理与亲自操作才能得到实际的东西。当有员工耍小聪明,想尽办法把工作推给别人时,自己就会成为职场上的弱者。任何企业都喜欢工作能力强的、勤奋的员工,如果老板与高管发现你这员工工作能力不行,又喜欢懒惰,企业裁员的名单第一个绝对会是你。而且有晋升与加薪的机会时,你只有靠边站的可能。这不幸是你自己造成的。

二,为了逃避责任,不肯有担当。作为领导者或者管理者,一定要能够担当,不敢担当部门责任的,不能为部门之长;不敢担当企业责任的,不能为企业之长。就算你现在的职务是高管或者其他领导职务,你不敢担当的话,员工们绝对不会服你。你不肯有担当,如果你是靠关系上位的,基层员工们会忍你,因为不看僧面看佛面,但内心会瞧不起你;如果你是靠实力上位的,员工们会挑战你的权威,把你排挤下去。不肯担当的人,是懦弱的,所以会引起一些人踩你。这不幸是你自己造成的。

三,嫉贤妒能,对于才干与学识超过自己的人进行排挤打压。帕金森定律这样讲:一个不称职的领导者,可能有三条出路,第一是申请退职,把位子让给能干的人;第二是让一位能干的人来协助自己工作;第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。由于你的嫉贤妒能,必然不会把职位让给能干的人,也不会让能干的人来协助自己工作,一定会任用比自己更低的人当助手。这样做的结局是因企业没有一流的人才,让企业每况愈下,你管的企业被你主管得倒闭了,你想其他企业还会重用你吗?可能你搞垮一家企业,让别人不会发觉,但是搞垮了几家企业的话,那么其他企业的老板与高管都会视你为毒蛇猛兽,唯恐避之不及,哪里还会用你?如果有贤明的企业老板与高管发现你嫉贤妒能,兴风作浪搞乱企业,你只有被扫地出门的命运。这不幸是你自己造成的。

四,在企业中不停地抱怨。抱怨是除嫉妒外的另一种致命的人生毒药。我们在工作中经常碰到某些只知道抱怨,不讲贡献的员工。他们的抱怨让企业中的士气低落,让负面情绪漫延,导致员工不安心工作或者出现对抗管理者的行为。当然,抱怨者却不知道,你这样做不但让你不能安心工作,还让其他员工不能专心工作,更让企业的决策层与职能层的管理者对你憎恶与厌恶,请问你能在这样的企业能长久待下去吗?这抱怨的毒草会使得家庭破散,会使得企业中你自己、他人、管理者、公司都受到损害,更会使得你的人生只有失败加失败,请问你那张臭嘴与破嘴能给予自己得到什么东西?心理平衡吗?引起中高层管理的重视吗?获得更多利益吗?这些你想要的结果都不会出现。这不幸是你自己造成的。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。