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民营企业“五色”文化

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

企业出现问题,大多是企业文化出现了问题。那么企业文化又分为哪几种类型呢?小编在这里总结了五色的企业文化。

企业员工团队精神强、精诚合作,推诿扯皮现象极为罕见,老板完全尊重职业经理人的权威,公司没有家族成员,没有老板的草莽兄弟,企业内没有“政治斗争”现象,也不存在帮派团伙现象,各部门主管名副其实,企业里有一种求真务实的风气,从不弄虚作假。公司内部形成了一种对事不对人的文化,少数害群之马一旦发现就会被立即驱逐。

企业内家族成员和老板的兄弟较少,部门之间团队配合度整体上呈现出良好状态。企业内“政治斗争”和派系现象偶有发生,但不多见;企业有一些“帮派团伙”现象,并不严重;公司呈现出一种基本上正面的风气。各部门主管大都能处理独立处理本部门内部工作,老板对职业经理人基本上尊重。

企业内有一定数量家族成员和老板的草莽兄弟,有一定的“政治性倾向的派系斗争,干部们的职业心态是既对人也对事,如果职业经理人的忍耐力强,还能够继续工作下去。这类企业的整体风气处中等化状态,山头派系关系网现象在一定程度上存在着。

企业内存在着较浓厚的家族色彩,老板的草莽兄弟较多,关系网现象较严重,存在着较严重的“政治斗争”,中高层干部工作时几乎是对人不对事,职业经理人很难立足,企业内团队精神十分欠缺,各部门彼此之间都是“非暴力不合作”。

企业各部门主要干部几乎都是家族成员和老板的草莽兄弟,存在着极其严重的黑网现象,“政治斗争”成为公司工作的主旋律,这类的公司一切工作都围绕着“人”而不是围绕着“事”,老板不聘请职业经理人。这类企业里不仅团队精神缺失,就连老板命令也很难执行下去,执行力极弱,企业内部运作在很大程度上是一种混乱局面,由于没有规则和体系,整个企业每天内耗不断、乌烟瘴气。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。