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领导力发展提升带给企业的是什么作用

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

一提到“领导力发展提升”这三个字,相信大家并不陌生。“领导力发展提升”到底是个什么东西,它有着什么样的作用,要怎么样才可以做好领导力发展提升,以下将会跟大家一起深度剖析。

众人在想做领导的时候却忘记了什么叫领导,领导应该具备什么样的能力与特征。一味的想做领导,管理他人,获得自己的价值与权威,却忘记了对自己做一个全面分析:自己是不是具备做领导的潜质?有一句名言说的好:“不想当将军的士兵不是好士兵”。细细分析这句话,成千上万的士兵中有几个能够做到将军的,还不是在基层一线老老实实地做士兵,难道他们就不是好士兵了吗?我认为应该反过来说:当不好士兵的将军,也不是什么好将军。

做领导的前提是:必须具备优秀的工作能力,这个力也就是踏实的工作作风与工作基础能力,有了这个力才能心里坦荡、有底气去竞争领导的机会。领导一词只不过是一个称呼而已,关键是领导有没有力,让下属心服口服的能力、凝聚团队的力量。

评价一个领导好与不好,优秀与卓越,关键是看解决问题的能力,说的再好不如做的更好。“领导力发展提升”的分解就是“领导+力”,领导是艺术,力也是执行力、解决问题的能力。也就是说,做领导要有艺术的眼光与风格、有方法地去解决问题,而不是用艺术的方法去推卸责任与打太极、做推、拖、脱的高手。解决问题的能力不是与生俱有的。必须经过不同的经历与解决问题中锻炼出来,加以总结与感悟,形成一套自己解决问题的思路与方法。

检验解决问题的能力:首先是发现问题,其次是分析问题,最后是解决问题。三者之间是环环相扣的,发现问题是一个领导基本能力,分析问题是检验一个领导的思路与深度、全面、宏观的整体协调能力,解决问题是决定一个领导是否具备决策力、判断力、敢于承担责任的能力。

领导之道在于人的品质、格局、修养,想去做领导是一个好的表现,也是一种积极向上的心态。有好的品质、修养是做领导的最基本的条

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。