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优秀的管理者如何带领好一个团队

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

对于企业高层管理者来说,企业发展中的一个重大问题便是如何带领好一个团队。面对这个问题,很多管理者都有属于自己的管理方式,这些方式方法,在面对一个团队的建设中体现出了很多化学反应,能够带领团队健康发展的管理者,一定有自己的基准原则。

成为一名优秀的企业管理者,想带领好一个团队,要从内外入手。对内,则要自省,发现自己能力的不足之处。改进;对外,则要了解整个企业环境和员工的精神面貌。如何带领好一个团队,作为一个管理者,要想带领和管理好自己的业务团队,最起码要遵守以下的几个原则:

1、以身作则,管理好自己才能够管理好他人。在分析如何带领好一个团队时,管理者自身应用积极的笃定的心态为人表率,用榜样作用影响员工,言出必行,律人律己,恪守原则,管理需有理有据。

2、识人、尊重人且善用激励。(这一点可以用安利的手法,安利是目前世界上激励做得最好的公司之一)你应当去试着了解自己的基层员工,且充分调动员工的积极性,比如高薪激励、比如讲一些故事,充分表达对基层员工的赞美、鼓励员工参与管理等等。(只要员工觉得你是一个优秀的领导者,跟你一起工作会更有前途“钱途”就会全力以赴的投入工作,并能相互督促)。

3、善于沟通,一视同仁。工作中出现了什么问题时,(切记不能激动,要表现出领导者的处乱不惊。)要善于与员工沟通,不能在自己与员工之间增添障碍。经常和员工谈心,帮助他们解决一些工作中的实际问题。在和员工相处之时,你要做到一视同仁,不能让员工有心理落差,感觉偏心。(不然你绝对了解不到团队的真实信息)。

4、信任第一,不要轻易怀疑员工的能力。在分析如何带领好一个团队时,要充分利用员工激励政策激发员工的潜能,公司要盈利必须依靠每一个员工来创造业绩,应当给员工适当的信任,不能因为员工的一时失败而全部否定他。往往在最后关头潜能才能最大的释放。

5、要充分利用会议去解决问题和提高大家水平,开会也有技巧的。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。