吉宁讲师观点 / 企业管理培训 / 让企业破产的六种方式

让企业破产的六种方式

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

企业创建后,如果不进行好好的打理,势必就会破产,在我国,每天都会有很多企业兴起,也就是创建,自然的伴随着的就是也会有企业破产,那么导致企业破产的原因到底有哪些呢?本文企业管理培训之论六种方式致使企业破产将为您一一做个说明。

一、

当收入下降时,自然会把重点放在削减成本上,尤其如果你像我一样,不具备销售背景的话。你将成本削减、削减到什么都不剩,而不是将重点放在盈利和销售增长上。有时候,让你的盈利能力保持不变是不可能的,而将重点放在盈利增长上是唯一长远的答案。

二、

你知道,在“团队”中没有“我”的说法,所以你尝试说“我们”—但时间错误。“我们周末一直加班,”听起来不错—除非你呆在家里,而你的员工在上班。“我们需要减少错误数量,”听起来不错—除非你是唯一犯错之人。每当你自己犯错的时候,使用“我”,而每当你做积极的事情时,使用“我们”。

三、

人际交往就像是播种。销售就像是收割庄稼。为了生存,你的公司需要销售,而不是名片和握手。将你的所有时间用来在高尔夫球场、餐馆以及社交活动上进行人际交往,而不是走出去推销和增加收入。花一点时间去人际交往—花所有时间去销售。

四、

你的公司作为你的自我的延伸吗?你的公司只是一个地位的象征?你的企业的公开形象是你的更大荣誉?你应该为你的公司服务。你的公司不应该服务于你—而且尤其不应该为你的自我。

五、

有时候,创新和突破确实成就了伟大的公司。可是,创新和突破很难形成,甚至更加难以部署。大多数公司通过努力工作,注重细节以及一致的执行获得成功。在你寻找一个不可思议的突破过程中忽略思想和小的改进,你的公司将失败。一个重要的想法不大可能改变你的公司;执行很多细微的想法能建立一家伟大的企业。

六、

你厌倦了你的公司,嗯,因为事情已经变得有点缺乏新意。你没有想一定要离你的公司而去,但你已经开始寻找一个下家:你在考虑成立其他公司,或者开始搞副业,而且你对你的主要业务投入的注意力越来越少。这样做的结果是,和客户以及供应商的关系,员工士气都会受到损害。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。