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生产基层干部管理技能培训内容

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

生产基层干部需要对产品的质量进行负责,需要培养工人生产合格产品的责任心。那么,生产基层干部内容主要包括哪些呢?做好一个生产基层干部要以身作则,学好各种技术,身先士率,起带头作用,能帮下屬解决任何问題,提高自身的工作能力,公平公正的对待每一件事;处理问題必须对事不对人;多搞一些集体活动,关心员工的工作,生活;令员工在厂如在家,上下級关系能做到上班是生产基层干部下班是好朋友,这才是一个合格的生产基层干部,才能更好的同员工相处,才能管理好员工。

生产基层干部管理技能培训内容主要包括哪些呢?作为生产基层干部,我们率先应该深入学习、理解、精通质量三步曲。

质量第一曲:任何一级岗位生产基层干部和员工都要熟悉岗位的程序。例如金加工人员,就是熟悉精通机床的性能,紧紧地抓住这一性能,全方位地发挥设备的最大能力,达到现代加工水准。这一步就像战士熟悉自己的武器一样,要爱惜好自己操作的设备,精通它的加工范围及要求,在任何时候,保证设备都是正常的、完好的,能很好地驾驭设备。

质量第二曲:看懂加工图纸,了解工艺过程,牢牢抓住零件的基准,做到一丝不苟。并从基准入手,达到各步程序流畅,加工尺寸、精度得到有效保证,从它的规律中,摸索加工技巧,使自己用最短的时间、最节省的办法,加工出最好、最多的产品零件。

质量第三曲:学会控制质量的方法,生产基层干部是质量控制的关键,他们都要有控制质量、稳定质量的本领,指导生产一切员工.在任何一级加工中,都要会分析排除影响质量的主观要素及关键,并能通过反馈,参与消除、整改、控制产品质量的全过程。只有这样,才能真正达到产品质量的可优性。

给生产线上的每位员工增强质量意识,我主要还是强调基础的为什么要进行三检,为何要不接收不合格品,不生产不流转不合格品。出了质量问题我们应该如何应对。等一些基础而非常重要的意识。这些意识不上是专门的培训,更重要的是在品质部门的人员如检验员,平时给员工进行灌输。生产基层干部,更要让他们了解到,质量责任的追究,一些基础质量工作的重要性,品质剖门的职责权限。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。