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怎么提升管理与领导能力?

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

管理与是作为一个领导者本身应该具备的技能,两者的区别在于执行力的大与小。怎么提升管理与领导能力?作为一个领导者,他本身必须要有管理能力才能来领导下属,作为一个管理者,那么在他的管理范围也有被他管理的,他同时也是一个领导者。在中国企业现代化管理中,很多时候往往不会用“换位思考”的方法来解决问题,同时不会继续去学习新的管理方法。

提升管理与领导能力三部曲:

1.向你的上司学习你的上司是多年的领导,有着比较丰富的社会经验,你可以从他身上借鉴好的,优秀的管理方法和习惯,对你的提高与帮助非常大。其实善于学习本身就是成功的方法。

2.向书本学习经常去书店阅读一些关于这方面的书籍,管理学、社会学等等。重点是学习一些实际可行的方法,脱离现实的可以不用看,因为书本是总结多人多年的经验,要比单一的领导更全面和可靠。

3.最重要的是自身要优秀。

工作方面确实能拿得起放得下,本质工作做的好,提升领导与下属对你工作能力的认可,潜意识里会极大的提高你的管理能力。

人际关系方面要灵活但是要有原则性,一切靠制度说话,制度范围以外不牵扯原则性问题的可以灵活处理一些,要让下属知道你是一个有人情味但是不失原则的领导。

最后忠告:领导的威严不是靠高压、脸难看、臭和硬建立起来的,虽说有时候可以一时见效,但你就不能走的更长远,领导是用心,多思考、体贴下属的实际困难、多为他们想想等建立起来对你的认可。

不要太逼迫你的下属,每一个人在承受不了的时候都会强烈的反抗。到时候你下不来台,没法收场的。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。