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HR:新员工培训该从哪里开始出发?

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

提起对新员工的培训,很多人都会说出一大堆的培训内容,大致不外乎什么企业文化,企业发展史介绍、岗位应知应会知识、企业规章制度等等,但是如果要把对新员工的培训工作做好,做到位,却不仅仅只局限于以上这些内容,因为新员工的入职培训直接关系到他们未来的职业稳定,关乎他们是否可以认同所在的企业,关乎是否可以长期的在这个企业工作,通过这些年我做HR的亲身体会,以及对培训工作的实践感悟,企业培训师吉宁博士对新员工培训管理应该从这几方面出发。

1.对企业认同度方面的培训

这部分培训主要包括企业发展概况、企业组织机构和职能部门介绍、企业主要管理者简介、企业相关的规章制度、企业理念与企业用人制度、以及企业文化等。特别还需要让新员工从一开始就知晓企业的发展目标与远景规划,并通过这一系列的培训内容,帮助这些新员工全面和准确的认识自己即将服务的企业,进而了解所在的企业,认同所服务的企业,以便尽快的找准自己在企业中的位置。

2.基本素质与团队意识方面的培训

如今的85后和90后员工,个性意识都很强,而团队意识,吃苦耐劳精神,以及勤俭朴素作风等方面却很难得到大家的认同,所以企业在对新员工进行培训时,应当关注这一方面,可以采取对新员工进行军训或拓展训练,或者组织他们参加一两次爱心公益活动等形式,进而提高他们的集体意识、团队意识、关爱他人意识。

3.职业基本知识与技能培训

新员工未来可能会在企业管理岗位或操作岗位上担任一定的角色,所以新员工角色转换很重要,要成为企业的一名合格员工,必须熟知和掌握本工作基本的职业知识和技能,包括:基本的职业道德知识、社交礼仪、人际关系处理、员工沟通、个人职业生涯规划、情绪化管理、团队合作技巧等。培训可以采取角色扮演、案例剖析、学员互动等方式。

这一部分培训重点是岗位技能,岗位实际操作,以及岗位安全,可以根据不同岗位分类进行培训。培训时应结合新员工即将上任的工作岗位,对其进行岗位基本理论知识、操作技能、岗位安全规范等方面的培训。培训方式可以采用现场操作演练、导师指导、老师傅带徒弟等形式进行。

4.法律法规和企业规章制度培训

这一部分培训中,法律法规方面很多企业普遍不重视,他们认为如今的新员工谁不知道什么是犯罪啊,其实并非如此。因此,对新员工进行法律法规培训,进行企业规章制度培训不仅是必须的,而且也是不容忽视的一项培训内容,应该单独把他们作为一项培训,以此做好防微杜渐,避免新员工犯罪事件的发生。

企业对新员工的培训,要使新员工在认同企业、转变思维方式、掌握知识与技能、懂法守规的同时,也能够尽快的进入工作状态,实现个人和企业的有效接轨。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。