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HR:如何合理签订企业培训服务期协议?

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

对于企业来说,如何让员工死心踏地的跟着组织走,除了让员工看到希望外,还要让员工得到真正的实惠,只有让员工的技能进一步的提升,才能更好的为企业服务。同时,企业花钱让员工外出培训,是需要员工能够回报企业,毕竟老板不是二爷,把培训当慈善做,须知,老板是生意人,生意只有买错,岂有卖错之理?

因此企业付费输送员工委外培训,往往都希望员工在企业培训后在公司能服务久一些,提高投资回报率,降低费用风险,通常HR会采用跟员工签订培训服务期协议的方式来规避风险。但是,在和员工签订培训服务协议时,需要注意几个方面事项:

企业对于员工培训的预算是有计划的,不是谁都能享受这个待遇与福利的,让谁去培训?这个很关键!一般来说,优先考虑核心人员、储备人员、业务能手等,对于老板来说,这银子给谁花不是花?当然要选对企业忠诚、有培养前途、或是能对当前与未来的工作起到重要作用的人员去培训,这样的投入才是放长线、钓大鱼的买卖。

当然,对于老板来说,也会考虑这个岗位、那个课程有没有必要去培训?不是谁想学习就能学得了滴,你想学的,不是老板想要的,他投入做什么?让合适的人,听合适的课,花计划的银子才是合理的投入。

签订培训协议时,必须明确:外训员工需要拿回来的成绩、材料、相关证书、学到的技能、能够分享的成果。当然,公司也可制定其他需要达到的学习要求,没有压力哪有动力? 让员工外出培训,不是外出旅游,吃喝玩乐转个圈就回来,既然让员工外出培训,老板就是把员工当唐僧,管你如何辛苦、如何疲惫,取回真经你就是功臣。

所谓明人不做暗事,协议中也要把话挑明了说,摆在台面上谈,明确双方的违约责任,谁都不是省油的灯,考虑双方的合理权益,因此要在协议中说明:员工未能达到培训的要求,未能达到培训的预期目标、或是培训期间损害公司的形象与利益、员工自行解除劳动合同、员工培训后不能胜任工作的,这些都需要把培训费用赔出来。

虽然,事先有着各种预防措施,但仍免不了会有违约的情况出现。这时,事先双方约定好的“违约措施”,就十分必要了。本着公平的原则,对因违约而造成的被违约方的损失,特别是经济损失,应当给予适度赔偿,尽可能给其予以弥补。双方可在事先约定好,并以文字形式记录在协议中,将双方的权益在协议中体现。

总之,培训协议详细规范做好约定,就会无形之中约束员工行为,为投资回报率提供保障,降低员工流失率、规避风险及合理降低费用支出,为行政人事工作保岗护航。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。