吉宁讲师观点 / 企业管理培训 / 企业一定需要建立培训管理系统吗?

企业一定需要建立培训管理系统吗?

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

企业怎样建立自己的培训管理系统?或者是培训管理系统都包含什么东西?好似培训管理系统的建设有开始风靡流行一样。我为中国企业管理者们系统化、现代化管理意识的觉醒和提升感到由衷地高兴,但是同时,我却产生了一个现实的疑惑——培训管理一定需要建立系统吗?

相信很多企业人士也有着跟我一样的疑惑。企业有大小,资源有多寡,认识也有高低,要是家家企业都去耗资建立一个培训系统的话,显然是不现实的。这就像一个富贵人家的女人可能会根据季节不同配备各种不同花色、不同款式的衣服和鞋子,而一个穷人家的女孩最多可能只有两件可以换洗的衣服就够了,一个富裕的家庭在饮食上需要讲究营养的健康养生,而一个还在温饱线上挣扎的家庭可能只需要填饱肚子。管理的系统化一定是建立在企业规模化基础之上的,也是企业的一种战略需求,一个连生存问题都没有解决的企业,显然是没有必要。

众所周知,宇宙之间万事万物皆为系统,人、车、电脑都一样。企业也是一个由人、财、物等诸多要素组成的系统,要是各部门各系统之间的接口越少,企业运作就越顺畅,效率也就越高,系统化管理程度越高的企业发展力竞争力也就越强,所以,系统化的企业肯定需要系统化的管理。,这是“系统化管理”的基本逻辑。

其实,系统管理只是一种管理思维。“系统化管理”也就是我们常说的规范化、科学化和程序化,而绝对不是不计资源条件地去建立一个培训系统,这是曲解了“系统”这个概念。也就是说,管理者必须在日常管理行为中具备系统意识、运用系统思维就行了。比方说,在培训管理中,管理者只要设法完善系统化的培训流程,实施系统化的培训追踪就行了。所以,建立培训管理系统本身就是见仁见智,企业需要根据自身条件和真是需求来进行自我选择。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。