吉宁博士观点
在为中小企业咨询和诊断过程中，发现大多数中小企业培训的效果不尽如人意，这主要跟中小企业在企业培训工作中等方面存在的误区有关。总的来说，目前培训有下面几方面误区：
1、企业培训要注重职业技能提升，但很多企业流行什么就培训什么——培训跟风
2、培训不与公司的战略和业务对接——为培训而培训
3、重视培训，但不知道给员工培训什么——培训缺系统规划
4、培训只注重一锅煮，而忽视针对性训练——缺个性化培训
5、培训师资重名头，不重视适合的才是最好的——师资选拔无标准
6、培训只重视现场反映，不重视培训后的实际效果——重形不重神
7、培训只是为了完成公司要求的任务，员工消极抵触——培训不与员工的职业发展相挂钩
8、培训计划完美，落实不到位——培训缺制度保障
9、培训不重视培训前的策划和培训后的消化——不知道培训之功在培训之外
10、培训不重视员工综合素质的动态跟进——没有建立和完善员工的培训档案
企业培训需要注重各方面问题，尤其是广大中小企业。
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