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企业培训要从理念入手

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

在为企业咨询和过程中,接触到大量的企业,发现企业对员工培训存在三种态度:一是吝啬型:指有的企业不愿花钱做培训,觉得不划算,是为别人做嫁衣;二是富豪型:指有的企业非常重视培训,愿意花巨资,但感觉培训效果不大,很纳闷;三是持家型:指有的企业花费适当的钱,却产生巨大的效果。

事实上,这跟企业对培训需求的 了解、培训内容的确定、培训方法的采用、培训师的选择、培训的评估方法有关,但更重要的是大多数企业在员工培训中没有树立正确的培训理念,没有在正确理念 的指导下,而盲目行动。所以企业要促进员工职业技能提升,需要注意下面几点问题:

1、确立培训在企业中的战略地位

2、培训是战略投资,而不是消费

3、学习能力决定企业的命运

4、学习型组织要善于组织学习

5、培训不只是关注心力,更要考虑心向

6、培训是实现一次做对进行预防的有效措施

7、培训是实现企业和员工共同成功的助推器

8、培训是共性和个性的统一

9、培训不只是人力资源部的事,而应是整个公司的事

10、培训应重视四层面(反应层、学习层、行为层、结果层)的评估,而不只关注反应层

以上就是针对当前企业培训的简单建议,各企业在培训工作中可以适当参考。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。