吉宁讲师观点 / 企业管理培训 / 怎样让培训满足企业预期

怎样让培训满足企业预期

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

企业发展对于人才依赖性逐渐加深,这也导致当前企业越来越重视对员工的培训,加大方面的投入,很多企业甚至不惜花费大量资本进行外部培训工作,然而当前企业培训大趋势显示出的培训效果并不理想,这种效果远远低于预期的情况不单单影响了企业发展,也影响了很多企业对于培训的期望。

对于当前所表现出来的这方面问题,企业需要从几个方面来综合注重。具体来说,要想让企业培训行为满足企业发展预期,使员工的职业技能得到较大的发展,需要注意了解以下几个方面问题:

对于企业培训的积极性:当前企业在培训工作中经常会抱怨培训效果不好,员工在课堂上表现得很活跃,但课后工作中没有显著的提高,导致高额的培训费用打了水漂。企业甚至将怨气对准了培训公司。实际上,多数企业在培训中忽略了员工对待学习的态度:往往拥有主动学习意愿的员工培训效果最好,而被动意愿的员工效果则很差。尽管讲师可以在课堂上调动学员的积极性,因为员工对待培训的不端正态度,导致培训之后无法将知识掌握运用。

对于企业培训的针对性:企业针对员工的培训行为在目前已经更加谨慎也更加细致,然而预期的培训效果依旧无法实现。对于这方面问题,还需要关注以下方面:针对企业与受训企业进行分析;针对课程与授训员工能力进行分析;针对讲师与受训员工进行分析。在培训市场中,没有一家培训公司擅长所有的领域,因此在选择时,要了解培训企业所擅长的领域是否与自身企业相同,在讲师的选择上,切莫因为讲师的众多头衔而忽视工作实战经验,在课程的选择上,要考虑是为了让员工的能力获得更高的提升,还是为了弥补员工的不足,并且做出分析选择。

对于企业培训的统一性:企业培训的目的是发掘员工潜力,是员工相应方面素质得到提升,企业培训价值需要通过长期来体现出来,授训学员在经过培训后,需要在工作中不断的磨练使用所学知识,最终能够灵活运用,使之成为一种习惯。如果一个企业在培训后忽视员工对知识的运用,那随着时间的推移,员工可能会将培训内容全部忘记,给企业造成不必要的浪费。

以上就是当前企业培训方面的困惑以及针对困惑的应对方法。作为企业在培训工作中应该注重上述方面的工作,确保企业培训工作切实有效的完成。

相关推荐:

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。