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中小型企业怎样真正在培训中获益

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

中小型企业可以说是企业界最为庞大的一个群体,具备很高的发展潜力和风险。所以在市场经济的大潮中,中小企业一般都比较艰难,要么战胜竞争对手,一飞冲天,要么竞争失败,淹没在企业大潮之中,所以当前中小企业尤其重视员工的企业培训工作。然而目前来说,即便对于培训有足够的重视,要想在培训中真正获益,还需要去关注很多管理培训方面的问题。

中小型企业面临的问题在生存问题的基础上往往就是发展和创新。可以说很多情况中小型企业都在面临困境,中小企业管理者的工作就是不断努力去带领企业脱离困境,而对于这种目标的实现,很多企业管理者选择购买各种形式的学习卡去听培训公开课讲座,然而这些培训讲座听完之后只是适度扩展了视野,实际效果几乎没有体现。

目前形势下,哪些方式真正适合企业的发展,作为管理者需要分析自身的实际情况,很多中小企业仍实行家族式管理的企业治理结构,他们往往各项制度更新滞后,与市场环境转换不同步,还有许多企业家表现出强烈的“个人英雄主义”,视自己为企业的“英雄”,以牺牲员工的正常发展来满足自己的心理,他们管理方式不科学,结果经营出现困难,大量产品积压,利润水平下降,内部积累大幅度减少等诸多问题等等,都需要找出切实有针对性的方法来解决。

对于当前培训市场状况来说,中小企业的发展在面临较大的考验,如果想通过培训来解决问题,就必须转换思路,摈弃以往培训课程,寻找适合中小企业自身的培训方式。

而针对这方面的考验,目前市场上以往简单的公开课、内训课不能满足当前中小企业的发展需求,中小企业迫切需要的是一对一互动式的培训服务。对于这种培训服务模式,具体来说就是企业的领导人单独面对培训老师,把企业遇到的问题或是打算告诉老师,培训老师根据再根据自己的营销经验以及市场及企业的现实状况,积极实行为客户带来增值效果的咨询式培训。

对于企业培训,在进行培训过程中其实有很多都可以讲解,企业培训市场在不断变化,消费者的需求也在不断变化,作为企业管理者,也要随着这种变化而及时调整策略。在变化中寻找规律和机会,最终找到化解企业危机,推动企业获得成功的道路。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。