吉宁博士观点
企业培训从出现至今已经存在多年，企业从最开始的接触到今天的广泛运用见证了企业培训的飞速发展，同时企业培训所带来的问题随着不断地出现与解决目前依旧在困扰很多企业，同时当前形势之下，企业培训也开始面临新的挑战，作为企业，需要明确相关挑战，了解当前企业培训现状，才能够做到随机应变，更好地促进企业发展。
当前的企业培训在很多企业中会呈现出这样一种状况，员工抱怨老板不舍的给员工提升方面投资，老板却有难以言说的苦衷，企业培训效果难以实现已经成为困扰当前企业管理者的主要问题之一。另外，很多企业也都遭遇过类似状况，花费大量资本做员工培训，并且培训圆满完成，为企业培训出一些人才，然而这些培训出来的人才转眼间离职去寻求别的发展，这种状况不仅仅是白白投入，更甚至会帮助企业的竞争对手，此消彼长。对于这两种状况，已经在不同程度上影响了企业管理者组织培训的信心与热情。
关于当前企业培训获得成效问题，具体来说效果并不够明显。然而企业管理者和培训师在培训上都已经用足力气，导致培训无效的原因也就更需要企业去关注和了解了。目前来说，企业的培训之所以做不好，不是企业本身的问题，也不是培训师的培训能力问题，而是社会大环境有问题。也许，我们过去经常有人说，我们不能改变别人，只能改变自己。然而，作为一个培训师来讲，我们的工作就是教育人，培养人。怎么说不能改变别人呢？所以对于从事培训的老师来说，我们都需要好好总结和反思自己了。
经过相关的总结，我们可以得到这样一种理念，要想真正做好企业培训工作，只是从事企业教育远远不够。因为教育的成功来源于四个过程：一是家庭教育；二是学校教育；三是企业教育；四是社会教育。如果一个员工，他所接爱的家庭教育和学校教育不太好的话，那么你单纯地加强企业教育是达不到理想的效果的。所以好的培训必须从源头抓起。当然，这个工作，对于企业老板来说，他们是无能为了，因为企业的首要工作是把企业做好。然而，对于从事软装设计培训工作的老师来说，我们就可以帮助他们把源头做好，到学校和家庭进行人才的培养。只有我们把家庭教育和学校教育做好了的员工输送给企业，这样的人才才好培养，这样的企业培训才真正能够达到事半功倍的效果。
对于当前国内的状况，窃以为最大的问题不是在于经济发展，而在于教育，无论是民众教育还是企业教育 。因为现在的中国不缺钱，但是严重缺少懂经营，会管理钱财的人。所以未来的中国不是强调经济救国，而是教育救国。如果一个国家，一个社会，一个民族，大家都忽视了人才的培养，而是急功近利，急于求成，追求所谓的功利，那么这个国家将来是无人可用。
以上就是针对当前企业培训问题作出的介绍，企业需要理智认清企业培训当前存在的问题，尽可能找出好的解决方法来解决企业培训问题以促进企业发展，获得先机。
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