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“中国式培训”的相关争议

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

对于企业培训来说,在中国国内的发展也有了较长的一段时间,并且较为巧合的是,企业培训在国内出现了更多的问题,并且和很多现象一样,企业培训也开始被加入了地域标签,很多人口中开始多了一个新名词:中国式培训。对于这个名词,总体来说其意义是以贬义居多。事实上也是如此,当期那国内企业培训效果较差,很多企业在培训上抱怨不断,而员工的提升也是需要解决的问题。对于这种中国式企业培训的标签,作为当前国内的企业界,就有必要去真正的了解,并且通过相关的工作促进企业培训的优化。从而解决当前众多企业困扰的企业问题。

对于企业培训,实质上说是一种现代企业管理的一种手段,在西方,培训被理解为“教育训练”,顾名思义,教育就是告诉你什么东西是对的,训练则是让人把对的事情做正确,前者立足在知识和观念上,后者却是在行为技能上。也就是说,有效的培训一定是系统的科学的教育训练之下的产物。遗憾的是,在中国,似乎很少有人能够理解到这一点。

在当前的中国,企业培训已经朝向学校教育的补充方向演变,这主要是针对当前教育不能解决的问题,来期望通过企业培训的方式解决。所以,各种各样的教育培训机构就充斥着大街小巷,不论小学、中学还是大学,不管小学生、中学生还是大学生,谁都在这些培训机构里忙于培训充电,大有培训替代教育之势,同时掩在掩盖教育的缺陷和不足,这真是一种本末倒置,更是一种毫不幽默的讽刺。

对于企业培训,在一些比较极端的组织中,已经将培训看做低能管理的遮羞布——管理老是出问题,或者绩效太低,都认为是人的素质有问题,那就送几个人人出去培训吧,于是,培训又成了公费旅游或者出国的代名词;企业文化太烂,员工没有斗志了,责任心严重缺乏,请个老师讲讲课吧,于是,很多企业就请来名人大师,拉起横幅像过节一样轰轰烈烈搞一场培训运动,上司下属济济一堂,氛围煞是热烈。但是,却很少有人会去检讨自己的管理方法是否恰当,管理执行和督导是否到位?培训,已经成为了低能管理的替罪羊。这样的培训又能有效么?

总体来说,企业培训培训本身并没有什么过错,缺乏管理的培训才是罪魁祸首。要解决这个问题,要为“中国式培训”正名的话,就必须树立科学的管理思维,运用系统管理理论,建立企业的培训系统,搭建基本的企业学习平台。否则,一切都将继续,一切也都将是徒劳!

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。