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企业培训需求管理的相关问题

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

企业配需当前已经被广泛承认和运用。同时随着企业培训的发展,越来越多的企业对于企业培训的了解变得更为深入,企业培训需求的相关管理问题也就成为了广大企业的一种共识。同时从目前的情况来看,企业的培训需求管理依旧是存在着一些问题的。下面我们针对这方面的问题做一下分析和介绍。

关于管理,很多人都认为管理属于一门科学。而众所周知,凡是科学都是具有一定的规律的,一些相关的准则也是不能够违背的。否则科学就无从谈起。一种观念认为,企业管理属于一种具有非常强的实践性的科学学科,然而这门科学是需要遵循企业管理的规律的,如果无视这种规律的存在,企业培训管理也就会出现一些相关的问题。

对于企业的培训需求管理,有一方面是需要强调的,就是需要理论与实际相结合。如果理论实际相分离,那么即使拥有非常优秀的理论体系,都是起不到作用的。同时,相关的举措也需要得到实际的支持。毕竟失去了理论的实践充其量也就是一种经验。而对于企业培训,下面的问题是需要去关注的:

企业培训的学员本身就是不同的层次,同时这些学员对于向讲师提出的问题也会是不同的,企业培训的过程中,如果一个讲师将企业培训的课程讲得非常有深度,就会导致一些学员无法听懂,自然得不到效果,然而如果将课程定位的过于简单,也会让一部分有较高基础的学员感觉课程简单,没有什么意思。而应对这种现状,讲师会折中处理,然而依旧无法让所有人满意。这就是企业培训层次带来的问题。

企业的全员培训也是培训的一种方式,然而这种方式的缺点也是很明显的,就是全员培训的话,培训课堂上的纪律是比较难以保障的,各类学员的混杂会导致各类的问题,这些问题累积起来几乎无法保证企业培训顺利且正常的进行,结果可想而知,不仅没有做好培训,对于工作的影响也很大。

对于企业全员培训,经过分析我们可以发现,目前全员培训的最大问题就是无效培训,而这种无效培训的原因也就是由于全员培训的人数过多。而过多的人数不仅无法保证课堂气氛,同时更为需要注意的就是受训学员层次不同的问题。

目前国内的企业培训弊端主要还是企业对于讲师的过于重视。而企业要优化企业培训,就需要在关注讲师之外,注重企业的团队协作。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。