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企业培训体系要怎样完善

吉宁博士 2015年12月8日 企业管理培训

企业培训作为当前完善企业人才需求的主要形式,得到了很广泛的应用,同时也出现了很多需要解决的问题。这些问题的原因很多,而其中原因之一就是企业培训体系的不完善所致,所以自然而然的,企业培训体系的完善就成了主要问题。

每个人都会有两个自我:利于自己方面的自我和利于社会方面的自我。同理,每个人也会有两种心态:积极心态和消极心态。所以对于一个人来说,其核心价值观往往决定了这个人的方向和表现。

每个人也会有不同的性格形式,这一点可以通过测试分成四个类型:

1、 第一种类型,也就是社会自我很成功,对于自我的获得要求很少,用道家思想来说就是”道法自然,无为而治”。

2、第二种类型,是那种比较自我,偏向于我行我素,远离社会的人,这种人往往需要的比较多。而对于这种人,可参考儒家思想“仁义礼智信,温良恭俭让)。

3、第三种类型,是那种心理能量非常强,但解决问题往往心有余而力不足的人。对于这类人培训,需要有很强的针对性,能够做到点对点最好。

4、第四种类型,是有着足够能力,解决问题非常好,却没有信心,比较悲观的人,对于这种人,需要的方法主要就是培养起乐观积极的心态。

总之,针对员工的不足,需要反其道为之。作为企业管理者,需要注意发现员工潜质,只有这样才能完善企业培训,是企业培训有最大的效果。

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About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。