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企业培训师观点:中国人时间管理的天时地利人和

企业培训师吉宁 2015年12月11日 企业培训师观点

凡是中国人,大概都知道中国人时间管理的天时、地利、人和对于一个人或一家公司的成功是多么的重要。但怎样真正的认知和善用天时地利人和的人,却是少之又少。这个世界上成功的人只是极少数,我想可能就是这个道理。老天爷是公平的,但老天爷只把机会赐予那些准备好了的人。作为一个部门经理或主管,你的天时地利人和是什么?一般人是不太了解的。有人可能会认为,天时是老天爷给了我一个好机会,让我有机会进入了这家让我满意的公司(即入对了行);地利是现在我处在这个经理主管的位置(即有权好办事);人和就是我的人缘好。这些观点都没有错,但仅仅这样理解有失精准和实用,对于对于一个经理人帮助不大。

天是什么?天是主宰你命运的力量,中国人时间管理的天时、地利、人和。我国俗语说得好,所谓“谋事在人,成事在天”就是这个道理。主管的天就是你的老板。没有老板的信任与支持,即使你有通天的本事,你还是一事无成。老板如果信任你,他可以把你捧上天;若哪天他不信任你,他也可以立即把你送进地狱。你不信是吧?不信你可以试试!

主管的地是什么?地是你手下的员工、首先是你的直系部下。地是支撑你存在的载体,它会任劳任怨,但也有物极必反的时候,一旦地陷落,不管你平日里再怎么威风,你都可能是由于你自己的专横跋扈或疏忽,转瞬间就会掉入那不复的深渊。我手头就有这么一个案例,有一个经理,在一家公司干了5年,很能干也勤奋,很得老板的赏识,且有意将其提为副总。但是结果非常的不幸,这位经理非但没升迁,还被他自己的部下给干掉了。原因很简单,就是这个经理作风太简单专横跋扈,他底下几乎所有的人员串同一气并联合其他部门经理,联合反对他。老板权衡利弊,只有老板忍痛割爱劝其离开了这家公司。

主管的人和是左右横向的部门之间的关系,包括老板身边人员的关系。我们都应该清楚的了解,在一家公司各个部门运作的关联性和依赖性。如果没有或缺少其他部门的配合,你本部门的工作要想顺利开展,是不太可能的。如果你这个部门经理非常的优秀,带领你的部门团队形成“一花独秀”,很可能是危险已经来临。分一点功劳给他人才是明智之举。

一个人为什么成功,一个人为什么失败?差别可能就在那么一点点。失败的人总是在那里怨天尤,所以只在原地不动;成功的人会审时度势,即便遭遇挫折也毫不气馁。

  时间管理天时地利人和是主管成功的关键因素,是我们每一个人都会遇到的,这就是缘。既然遇到了就要万般珍惜她,好好的把握她。与其说天时地利是外来不可控的,还不如说天时地利是我们自己造就和运用的。机会对每一个人是一样的,对天时地利不同理解和运用,则有截然不同的结果。运用不好,则可能劳而无功处处碰壁;运用得好,则事半功倍如鱼得水。

你想要什么样的人生,全在乎你自己的选择。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。