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企业培训师观点:管理咨询专家,企业风险管理能手

企业培训师吉宁 2015年12月11日 企业培训师观点

毫无疑问,在产业的丛林中,危机四伏,企业总是处在风险之中,管理咨询能在企业风险管理中起什么作用呢?我们简单看一下,在金融领域,风险是有价钱的,保险公司和担保公司就是做这个的,他们把风险进行量化,按一定的价格出售,获得风险管理的收益。同样道理,从企业管理的角度来看,企业所有承担的风险,都应当是有相应价值的,即所谓的“没有风险,就没有收益”,企业所要做的,就是选择适当的风险,管理好风险,使之处在可控状态,把它变成利润。

  管理咨询专家能够通过专业服务,帮助企业锁定风险、控制风险、减除风险。通过什么方式呢?举例来说,对于外部风险,如行业风险,专业的战略或营销咨询,就能够帮助企业来详细分析和判断经营环境、行业走势,通过锁定和分解风险控制点,以使企业看的更远、看的更清;对于内部风险,管理咨询专家的作用,则往往是帮助企业通过诊断治疗来实现强身健体,这些诊断治疗包括实施公司治理、并购整合、战略管控和绩效管理等管控制体系的全面建设。如此帮助企业外“抗”风险和内“控”风险,管理咨询专家不仅使企业能够“健康长寿”,基业常青,而且也使自身因此成为企业风险管理好帮手。

  管理咨询帮你好“过冬”

  我们自己经常有这样的体会,咨询服务业务忙的时候,顾不上休息,更不用说去做个体检什么的。只有待业务不多,时间稍似宽松时,才有空放松一下或赶紧做个体检。企业也一样,随着金融危机的暴发,市场在收缩,过去匆忙的攻城略地,也不得不放慢脚步。此时,有时间进行一下自我审视,做个全面“体检”,强化内部建设,提升管理素质,或许是企业“过冬”时期的一个良好选择。

  管理咨询对于企业而言,有两个作用,一是看病;二是开方子。“冬天”的突然到来,使得企业风险管理外部环境发生了剧变,有些是显性的,有些是隐性的,企业一时之间“身体”机能难以适应,可能会有个头疼感冒,身体素质好的能够挺过去,而差一点的可能就埋下了失败的种子。这个时候,管理咨询作为企业“医生”,倒是体现自身价值的最好时机。“冬天”里企业应该抓紧时机“锻炼”,管理咨询专家此时就是最好的“教练”。比如,眼下就有不少企业通过聘请专业的管理咨询作“教练”,开始了“强身健体”的工作:有的在全面审视企业战略规划,有的在全方位开展人力资源管理培训,有的在梳理优化内部组织和管控体系,有的则在为来年筹划制订宏图大展之策等。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。