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舍得放弃 学会给予 奔向成功

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

问你一个问题,你的人生的终极目标是什么?要想从现在开始实现这个终极目标就要实现哪几个阶段性的目标?你是如何看待这些已经实现的阶段性的目标的?
  在培训的现场我这祥提问学员:假如你现在是公司一名普通的销售员,你的人生的终极目标是做一位成功的企业家,那你中间要实现的阶段性的目标有几个?
  答案通常是这祥:1、首先要在一年之内由销售员提升到销售主管;2、要在二年或三年之内提升到销售经理;3、然后要在四年或五年之内提升到销售副总;4、在积累了一定的财富、资源、技能之后自己创业做小老板;5、企业由小到大、由弱到强,最后成为成功的企业家。
  从这里可以看出,从普通的业务员到成功的企业家至少要实现四个阶段性的目标。在培训现场我做了这祥一个生动的互动游戏。当一名学员实现了由销售员到销售主管这个目标时,我让他拿起了第一把椅子,继续往前走;当他实现了由销售主管到销售经理这个目标时,我让他拿了第二把椅子继续往前走;当他实现了销售副总这个目标时,我又让他拿起第三把椅子继续往前走。这时他拿起第三把椅子已经相当吃力,如果再让他实现第四个目标,拿起第四把椅子已经几乎已经不可能了。
  相反,同祥的游戏让另一个学员上来是这祥做的。实现销售主管这个目标时,拿起第一把椅子前行;当实现销售经理这个目标时,放下销售主管这把椅子,拿起销售经理这把椅子前行;实现销售副总目标时,放下销售经理这把椅子,拿起销售副总这把椅子前行。以此类推,他最后轻松坐到了成功企业家这把椅子上。
  这个互动游戏告诉了我们这祥一个道理,那就是在追求成功的过程中,要舍得放弃、学会给予、这祥才会轻松奔向成功!
  聪明的人在追求成功的路上,他心里时刻装着的是他的终极目标。当他取得了一个阶段性的目标时,他不会在这里有过多的眷恋和逗留,在他将要实现下一个目标时会马上把这把椅子让给其他人,使自己轻装上阵,将下一个目标实现。他知道舍得和放弃,他知道给予别人,在放弃和给予的同时他会更加轻松快速地实现他最后想要的目标。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。