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企业培训师观点:箭牌滤清器:企业文化竞争的新兴战场

企业培训师吉宁 2015年12月12日 企业培训师观点

今年在结束完慧聪网评选的滤清器十大品牌企业之后,东莞市箭冠企业的发展之路又开创了新的格局,开始从以前的专注营销而转为专注公司的品牌文化建设和企业文化建设。记者采访了东莞市箭冠企业的总经理张国京先生,对箭冠企业的全新的发展阶段有了更新注解。

  箭冠企业创立于2001年,是一家专业研发、生产和销售汽车滤清器及经销各种名牌汽车易损配件的综合性汽配企业,下级广州市箭冠滤清器有限公司、东莞箭冠汽车配件制造有限公司和箭冠汽车易损配件连锁体系。专业生产汽车机油滤清器、燃油(旋装)滤清器、汽车(PP、PU、环保型)空气滤清器、空调滤清器、欧美纸芯、油箱内汽油滤清器等产品。生产场地有15000平方米,拥有注塑机8台,模具二百多套,PU生产线2条,保环型自动生产线2条,空调滤清器自动线3条,欧美纸芯自动线2条,年生产各种产品1000多万件。

  企业依据ISO/TS16949:2002质量管理体系国际标准,建立了科学严密的质量保证体系;原材料采用美国、韩国进口滤材。产品通过上海内燃机检测中心测试检验和长春一汽测试检验,指标显示均为优质标准。产品主要销往德国、美国、加拿大、欧洲、澳大利亚、东南亚(马来西亚、香港、台湾)等地区。

  箭冠企业以“整合优势,联合威力,满足客户,提升员工,服务社会”为企业使命,以“拼搏、超越、精益、奉献”为企业精神,以“以客户为导向,追求客户满意、员工满意、社会满意、股东满意”为经营理念,以“满意经营、连锁经营、品牌经营、终端经营”为经营战略,以“客户至尊、以人为本、多方共赢、团队运作、精细执行、持续学创、沟通为上、激情工作”为企业核心价值观,以“平等、尊重、宽容、理解、关爱、欣赏、沟通、服务”为管理理念,致力追求“和谐箭冠,满意期盼”的共赢境界。

  经过十年的摸索和历练,箭冠企业已积累了丰富的行业经验,具备了敏锐的行情触觉,奠定起良好的发展基础──先进的经营战略和企业文化宣传,科学高效的组织架构和优秀团队,系统完善的业务规程,稳定高效的营销网络,以及高知名度和美誉度的生产品牌和营销品牌。公司生产品种有1000多种,营销网络已覆盖国内60%的大中型城市。随着市场覆盖率和市场占有率的不断扩大,预计企业的销售额将以良好的速度增长。

  箭冠企业将秉承“建立共识、融合共力、谋取共赢、专注企业发展方向;联系实际、注重实干、追求实效、力创行业优势品牌”的发展方针,持续打造“箭牌”生产品牌和营销品牌,注重外延式扩展和内涵式提升双重发展效应,争取成为珠江三角洲乃至全国范围内汽车易损配件行业中最具影响力的主导企业之一。

  总经理张国京先生自1995年大学毕业后就投身到滤清器行业中,14年的行业销售和生产管理经验让张国京先生对我们谈起箭冠企业的发展史就滔滔不绝。对这个品牌和企业所倾注的心血和所拥有的情感,只有他自己内心才真正清楚。干企业,做实事,创品牌的激情从来不会因为困难的到来和岁月的流失而消逝。

当张国京先生在其他行业公司历练过后,看到市场上很多的代理品牌、复制产品及国外品牌充斥市场,而企业最终关注的也是对国外市场的输出量,所以张国京先生决定自己出来创业办厂,生产属于自己的品牌工厂。2001年开始创业开店,到2004年在深圳和广州都陆续建立起了自己的分店,目前在惠州、佛山、深圳、东莞、广州等广东地区都有建立了自己的直营店。

  张国京先生说,好马配好鞍——优秀文化会引进优秀人才,品牌的竞争最终是企业文化宣传的竞争,所以箭冠企业从创办开始到现在,就非常注重企业文化的培育和建设,优秀文化会引进优秀人才,现时很流行用这四句话来描述企业的不同层次:一流企业做文化,二流企业做标准,三流企业做服务,四流企业做产品。用企业文化来衡量企业的最高水准,可见企业文化的重要。企无人则止,人才是企业最稀缺的资源,好人才是选出来的,好的人才进入企业也必然对企业多方考虑,薪酬待遇,领导心胸,领导为人,企业未来,发展空间等。箭冠企业2005年11月全资创办东莞市箭冠滤清器制品厂,同时针对企业发展历程,通过系统系列总结,形成了完善的“箭冠”企业文化架构:企业哲学、企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值、企业经营理念、企业经营战略、企业管理理念、企业用人理念、企业发展方针、企业品牌内涵、企业品牌价值观、企业文化歌。通过两年来的努力,公司员工在优秀企业文化的的熏陶与科学人才晋升和激励机制的作用下,积极进取快速成长,英才式人才不断涌现,行业英才也不断加盟,现有员工200多人,具有大、中专、本科、学历员工和行业高级技师占25%,其中既有精通企业战略管理、企业文化管理、品牌管理和培训管理的高级策划人才,还有懂理论又精通行情和实际操作的高级管理人才,更有营销和生产业务操作的实战英才。箭冠公司正因为有了优秀的智囊团、优秀的管理团队和业务操作团队,才使公司具有高强的决策力、执行力、凝聚力和竞争力,从而使公司有强劲而又可持续的发展力。所以企业要经营好吸引到优秀的人才成为一流的企业,必须一开始就重视企业的文化建设和打造。

  品牌宣传就是企业文化宣传,企业文化是一个公司及事业壮大的基因,箭冠企业的一个中期愿景:是成为中国汽车制造厂的滤清器配套开发的优质供应商。因为中国现在的汽配行业中的名族企业很少企业这样去定位,这样去努力。箭冠作为滤清器行业的一名新秀,未来要走的路很长,要做客户满意、员工满意、社会满意、股东满意的事还很多很多,所以箭冠企业会以此为目标和动力,带领箭冠运作团队全力以赴实现企业的中期愿景而不断努力奋斗!

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。