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企业培训师观点:从企业经营定位的角度看赵本山现象

企业培训师吉宁 2015年12月12日 企业培训师观点

赵本山,著名表演艺术家、德艺双馨艺术家、国家级非物质文化遗产项目代表性传承人,全国青联委员,全国总工会代表,中国曲艺家协会理事、辽宁省曲艺家协会副主席,第四届全国人大代表,辽宁省政协委员,辽宁大学本山艺术学院院长,本山传媒集团董事长。

  本山传媒的总资产超过7个亿。

  2008年初,本山传媒被文化部授予除事业单位以外的“中国文化经济实体30强”。

  一个6岁成为孤儿,小学都没毕业的赵本山创造了辉煌?

  下面让我们从企业经营的角度来分析一二:

  1、准确进行企业经营定位是其成功的关键。二人转,一个地方曲艺剧种,“粗口”颇多,基本是东北农闲时的一种娱乐。使命上,赵本山扛起了拯救二人转的大旗;理念上,赵本山提出了“绿色二人转”观点;行动上,不遗余力、不失时机的宣传和推广;这等视野是其他艺人所望尘莫及的。

  2、以组织为载体而非个人。本山传媒集团的核心产业主要为四大块:演出业、影视制作业、电视栏目业和艺术教育业。形成了组织结构上的雏形和互补的产业组合,并引入了委托代理的经理人制度,确定了董事会和经理人的工作范围。

  3、产品战略企业经营定位精准。农村是他艺术的根,农民是他响亮的名,无论是个人作品还是影视作品,都深深植根在农村这块肥沃的土壤中。他在接受采访时曾经谈到:自己的小品走过了三个阶段,即:初期的迎合央视阶段;宣传主旋律阶段和现在的娱乐大众阶段。小品本身就是一种曲艺形式,他承载不了那么多的说教职能,大俗才能大雅。正像他与王家卫谈到的:“真实是一种权利!东北人最讲究真实,不整那虚头八脑的。可你又不能全真实,你就得在真与假的夹缝中生存,在这种情况下,谁能把真话说出来谁可乐。你想当幽默大师吗?说真话就行了,幽默就是说真话的艺术……”。

  4、名利实在的公司文化。当王家卫问及赵本山靠什么领导这一千多号人时,赵本山回答:“梦想。首先让他们敢于做梦,然后让他们美梦成真,不能让他们长梦不醒。人生为己,一是出人头地,二是挣到足够的钱。不是说人没有其他追求,而是说你不能用其他追求压着别人,让人不好意思谈名利。”“不懂得照顾别人的感受,不可能成功!……东北最穷的人招待客人也会说,吃好喝好!”

  5、精明婉转的博弈技术。大家知道,上央视春晚,对知名艺人是一个像鸡肋一样的事情,费力不少,收获寥寥。这也就是很多知名度已经足够高的艺人纷纷远离春晚的原因之一。而本山依然在上,表面上是观众需要(事实也是),而隐性的巧合颇多,从《马大帅》、《马大帅2》、《刘老根》到《关东大先生》的央视播出,都在春晚之后,是否可以看作是一种博弈后的交换?如果真是这样的话,本山就堪称文化产业中的“黄光裕”,即:以一个业态的企业经营低利润获得人脉和现金的支持,获得另一个组合业态的高额收益。此外,带红徒弟的效应还忽略不计。

  6、持续学习的精神。人的智慧分为书本智慧和街头智慧。本山在小品表演、影视作品的导演方面明显有着高超的街头智慧,而他天然的短板在于书本智慧。当他想走上更大的平台时,就有了18天、55万的长江商学院CEO课程的行动。不管媒体怎么说,从上述分析可见其具有逻辑上的合理性。

  不管赵本山媚俗也好、吸金也罢,从企业经营定位的角度,他无疑是成功的。而这种成功得益于国家的宏观环境,得益于本山对体制的取舍,得益于他个人的魅力,更得益于市场和观众对他的选择.最后,借用刘老根大舞台正门的赵本山墨宝来结束本文:“水是有源的,树是有根的,生活是需要开心的;传统是要继承的,发展是要创新的,三百年的二人转就是这样走到如今的;人们喜欢它,肯定是有原因的”。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。