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企业培训师观点:想得到企业职业经理人的提拔该如何做呢

企业培训师吉宁 2015年12月12日 企业培训师观点

很多人做事勤勤恳恳并且成绩斐然,但一直得不到职业经理人的提拔,导致职场晋升之路受阻。那么该怎样让职业经理人提拔自己呢?以下几个方法可以试一试:

  一,毛遂自荐。当某一职务出现空缺或者更高一级的职位出现空缺时,如果你有能力胜任这个工作,不妨主动向经理人提出来,把自己要求上进的想法告诉上司,往往在这个时候成功率比较高,因为现代的企业,往往分工很明确,一个岗位长久空缺会影响组织的效率,而一个合适的人如果从外面招进来,不但成本高,更重要的能不能胜任企业文化还是一个未知数,内部员工往往熟悉公司情况,并且企业职业经理人对这个员工熟悉,往往能很快上岗。当然提出要求要掌握时机和技巧,根据职业经理人的性格和上下级关系而定。

  二,预先提醒职业经理人。如考虑要企业职业经理人提升自己,就要在平时多给企业职业经理人暗示或提醒,这样职业经理人在有职务空缺时自然会想到你。这需要你平时多主动承担责任,对汇报请示工作,并且在取得成绩或者职业经理人夸奖你时能表明你想进步的想法和态度,这样企业职业经理人会有意识的培养你。

  三,用业绩来证明你的能力。没有业绩企业职业经理人一般不会提报的,一来难以服众,二来企业职业经理人不想给自己找麻烦。所以必须把平时的业绩用书面形式,以清晰的脉络罗列出来,经常性的提交给企业职业经理人看,请求企业职业经理人的指点,这样,就会让企业职业经理人觉得你的成绩突出,并且谦虚好学,不会对他产生威胁,更重要的是让他觉得你是他的徒弟或者“自己人”,这种办法在职场上屡试不爽。

  四,向企业职业经理人说明提拔你的好处。这是最重要的,如果提拔你没有给他带来好处,他肯定会犹豫或者斟酌的。你要做的是确保你得到提升后,肯定分担他更多的压力,承担更多的责任,把他从一些日常性事务中解放出来,并且助他晋升到更高的位置,所谓当他的“轿夫”。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。