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企业培训师观点:详细解析项目经理岗位职责的内容及方式

企业培训师吉宁 2015年12月12日 企业培训师观点

  项目经理岗位职责作为管理层工作人员的岗位职责,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提升项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者,项目经理岗位职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目经理岗位职责的目标。


  项目经理岗位职责的内容方式主要有以下几点:


  1、在主管领导的领导下工作,带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度,严格执行本项目的各项操作程序,确保各岗位的工作标准达到职责的要求。


  2、制订项目经理岗位职责相关培训计划,并组织实施培训,督导部属将培训的内容,落实到各工作岗位,并随时检查培训效果,确保员工了解业主单位约定的工作要求。


  3、带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。


  4、认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段,根据实际情况提出合理的定岗定员建议,经公司批准后并严格执行,按照项目经理岗位职责的标准。


  5、根据该项目的实际情况因地制宜,制定项目经理岗位职责的各项管理制度,经批准后组织所属员工学习并执行。


  6、设置应急事件科目,并拟订应急事件的处理程序方案,在项目经理岗位职责的过程中,经批准后遵照执行。


  7、制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成,检讨计划未完成的原因并找出解决办法,撰写各类文件报告及工作总结。


  8、在职权范围内审核批复所属员工的各类假期,检查员工的每日出勤情况,审核所管项目员工的月考勤。


  9、对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚,对领班及以上员工每月做绩效考核。


  10、听取主管或领班的工作汇报,并协助解决他们工作中遇到的困难,及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪,关心部署的生活情况确保人员稳定。


  11、定期向公司汇报该项目的工作情况,根据实际运作情况,提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。


  12、准确掌握该项目人员的流动规律,提前做好补充人员的招聘申请并上报,以便公司掌握准确信息进行人员招聘,项目经理岗位职责以保证项目的人员配制。


  13、加强与业主单位的沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见,并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下,业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。


  14、项目经理岗位职责虚心接受公司、企业有关部门和业主单位的监督与检查,对存在问题及时整改,并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。


  15、参加部门、公司要求参加的各种会议,并向下级传达会议精神,组织召开本项目的各种会议,做好会议记录并存档。


  16、加强自身素质的提升,不断学习清洁行业的新技术、新方法,并培训部属尽快掌握。


  17、教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物,并养成拾金不昧的良好习惯。


  18、要定期对员工进行安全工作教育,培养员工的安全意识和自我保护意识,确保在工作岗位上的人身安全。


  19、做好该项目的成本预算,并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。


  20、做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作,确保申购的物品及时到达。


  21、教育部属爱惜使用清洁设备,规范操作,做到开源节流。


About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。