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企业培训师观点:高级职业经理人必须修炼的“九重神功”

企业培训师吉宁 2015年12月12日 企业培训师观点

人人都有自己的一套生存法则,但“人往高处走”的规律没有变,谁都想有着深厚的从业背景,谁都想指点江山挥斥方遒,谁都想成为企业中的经理人。只不过,职场这潭水很深也很混。职场如战场更如对弈,一着不慎满盘皆输,赢着往往只有少数人。即便如此,越来越多的人开始挤着身子往高级职业经理人这个位子上爬。位高者,权力大,钱财也少不了。被称为“打工皇帝”的高级职业经理人唐骏就是万千白领的偶像和奋斗目标。

  不过,唐骏“学历门”事件却颠覆了很多职场人心中的“高薪职位=基础职位×2(外语)×2(工商管理管理经验)×2(忠诚)”晋升法则。到底职场上位有无规律可循?那些高级职业经理人们又是通过怎样的途径寻找新机会的?哪种职业经理人又是最受企业欢迎的?笔者查遍了几乎所有的资料,总结出了当前高级职业经理人所必备的“九重神功”。

  战略眼光

  高级职业经理人作为企业的掌舵人,把握行业发展的大趋势和企业发展的方向,就要具备一种超前意识。对外必须了解与本企业相关的环境、行业和社会的变化,寻找发展的机遇,摆脱不利的影响;对内必须提前做好人财物的优化配置,以应对企业经营目标的调整。

  敏锐的思维

  开放和求异、喜欢接受新事物、积极听取不同的意见,不墨守成规、能够破旧立新,正确认识企业发展的机遇和问题,科学判断企业最紧急和最重要的问题,优化配置企业资源,只有这样,才能实现技术、组织、制度和管理的创新,适应这个快速变化的竞争时代。

  胸襟宽阔

  高级职业经理人发挥个人才智的前提是必须建立一个坚强团队,团队的基础是合作和信任,尤其是面临员工多元化的条件下,接受和理解差异,以大度的胸怀组织一些和自己的志趣有很大差异的成员来共同做事,把多样化作为企业发展的优势资源来利用是职业经理人必须修炼的一门功夫。

  果断决策

  顾客偏好的变化、产品和服务周期的缩短留给职业经理人思考和行动的时间已经越来越少,要想抓住稍纵即逝的商机,高级职业经理人就必须果敢行动,具有冒险精神,在时刻关注市场变化的基础上,及时做出积极的反应。

  绝对守信

  人无信不立,职业经理人的职业道德和操守是个人能否终身立业的根基,其中最重要的就是信用,兑现对所有者、员工、顾客等各个利益关系者的郑重承诺,不做假账、不生产伪劣产品,不搞个人炒作,建立良好的口碑。

  善于沟通

  拥有良好的人际网络是职业经理人提升的一个重要考量尺度。处理好外部和内部关系,上层还下层关系,这是职业经理人需要不断进行修炼的功夫。

  积极的心态

  很多时候职业经理人肩负着企业生死存亡的重大责任,经常面临在不确定条件下做出重大决策的压力,要化解这种压力,除了过往的商业经验外,更多要依靠积极的心态把压力变为动力,乐观、开朗地对待宠辱成败。

  情绪控制

  为人处世的过程中,尤其在一些特殊场合和一些特殊的人与事上,必须做到隐忍不发,含而不露,喜形不能于色,愠怒不能于外。否则,小不忍则乱大谋,不仅可能会祸及公司的重大利益,也可能会危及自己的职业生涯和锦绣前程。

  保持体力和耐力

  高级职业经理人的发展就像一场斗牛比赛,那些如一只愤怒的斗牛,尽管看似猛烈,但最终是会败的。而赢得比赛的人,一步步走入高层的职业经理人则象斗牛士一样,不急不躁,跟随着自己的节拍,保持自身体力,慢慢耗尽对手的耐心和体力。

  “低调进入,看淡权力,财务干净,不带旧部,温和改进,同心圆保持和上下级的关系,在合适的时候选择离开等等都有助于帮助你妥善解决不必要的矛盾。”这是唐俊对高级职业经理人生存法则的最佳注脚。看似风光的职业经理人,其实很多时候都承载着巨大的煎熬。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。