吉宁讲师观点 / 企业培训师观点 / 企业培训师观点:到底怎样才能成为一名真正的职业经理人

企业培训师观点:到底怎样才能成为一名真正的职业经理人

企业培训师吉宁 2015年12月12日 企业培训师观点

学习不是为学而学,更不是为道理而学,学习是为了发展,为了创造。——创造力学习之道

  和平年代,是经济为主导的年代,职业经理人是驾驭经济“航船”的总舵手。可以说,是一种能力,是一种资历,也是最高级的职业之一。每个企业都有经理,但是我国企业,真正的职业经理人非常少,那它到底是什么呢?直观的理解,职业经理人就是专业的管理人才,具体一点就是具有专业管理能力与素质的高级人才,或者说能够运用专业知识,推动企业或部门实现专业化、规模化发展的头领。包括ceo、财务经理、营销经理、生产经理等,都属于职业经理人。

  为了更针对性的理解职业经理人,也为了利于职业化的学习,我们可以分成三个层级:初级、中级、高级职业经理人。初级是入门级的,中级是骨干类,高级是领军类。当具备初级职业经理的素质时,我们就可以界定为是一名真正的职业经理人了,至于中级、高级,那是一个逐步晋升的过程。俗话说得好“师傅领进门,修行靠个人”,再高水平的老师也只能是领,修则是谁也无法代替的。

  初级职业经理人是一道门槛,是决定是否属于一名真正职业经理人的一把尺子。如何才能算一名初级职业经理人呢?先不谈创造力,仅谈基本素质。聚焦“专业”,初级职业经理人的最基本素质,是要具备二个维度的专业结构:专业理论、专业技能。专业技能是资源调控能力,职业经理人需要掌握的调控能力也非常多,作为初级职业经理人最主要需掌握的专业技能包括:培训能力、计划管理能力、预算管理能力、演讲能力、公共关系协调能力,如果属于特殊部门还需要延展更多的专业技能面。系统学习专业理论,围绕职业经理人的学识基础,要能够画出一只完整的“象”;全面练习专业技能,围绕职业经理人的调控能力,要能够成为一个群体的核心组织者。学习专业理论,有一个最笨也是最见效的方式,就是抄书背书,不要先管什么道理,只管背下来再说,然后通过实践逐步来运用这些知识,领会这些知识,最终就能形成自己的认知和见解。训练专业技能,最实效最直接的方式,就是多参加社会活动,多交往优秀的朋友,只有经常参与锻炼,才能上得了台面,控制得住阵势。

  中级职业经理人是在初级的基础上,通过深度的学习和实践成长起来的,强调专业理论的知识面,更强调专业技能的创造力。需要在同步增加社会边缘知识,比如自然科学、历史、地理、文学的同时,更加重视专业技能的提升,毕竟技能是知识的效能驱动器。中级职业经理人是初级的素质升级,实现快捷升级的最佳方式,是要善于向更高层次的学习和交流。还有一个有效的途径,就是要争取到知名的大型企业去从事管理工作,这对于提升专业素质会起到事半功倍的速成效果,而且也能够最直接的积累自己的从业资历。俗话说:该经历的必须要经历,该拥有的一定要拥有,这样才能获得更多发展的机会。

  高级职业经理属于最高层级的,不仅强调一种专业理论、一种专业技能,更强调一种思维方式与经营思想,是中级经理人素质深度与高度的双向升级。这个阶段的职业经理人,不再只是能够独挡一面,大多能够上升到统领的位置。中级职业经理是最艰难的一迈,很大程度会受文学修养的制约,很多优秀的中级职业经理就是因为文学功底较差,无法上升到精神层面与经营哲学的高度,从而很难实现职业的根本性突破。研修文学,利于开阔视野,丰富内涵,升华境界,是中级职业经理晋升成高级职业经理人的关键一课。其次,要想成为高级职业经理,还有一个关键的要点,就是要树立大格局思维,也就是要确立更高的目标,这样才能形成大视野、大胸怀、大手笔,承载更大的基业。另外,成为高级职业经理人,有一个习惯必须培养,就是要善于思考与总结,将日常的感知感悟随时记录下来,积累成自己的理论体系,形成能够影响群体与社会的磁场效应。

  初级经理是学习出来的,中级是训练出来的,高级是修为出来的。如果想成为一名真正的职业经理人,就需要依据职业经理人的素质要求,全面评估自身的素质层次,参照职业经理人习、练、修方法,系统的、扎实的进行素质补缺,真正的职业经理就会成为必然。

  没有一就没有二,更没有三,抛弃那些“天上掉馅饼”的天真想法,从第一步开始迈出,成才的路就在脚下。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。