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企业培训师观点:经理人工作瓶颈——在你身上有几个

企业培训师吉宁 2015年12月12日 企业培训师观点

经理人工作瓶颈一、很难获得上司的信任

  你没有机会负责项目,当然也就不会被单位重用。

  主管总认为我没有能力/我在主管面前常犯错/主管不太愿意给我机会/单位里总有人做得比我好

  经理人工作瓶颈二、老板的亲属、朋友、同学哪得罪得起

  你要么就做个烂好人,要么就打开局面。

  我没办法指挥我的副手,他是老板的侄子/总经理的同学(别的部门)告了我一状/我不敢告诉董事长,他儿子(我们采购总监)拿回扣/老板娘打电话来查帐,怎么办?

  经理人工作瓶颈三、手下有事情、有困难,好像不太来找我

  只要大家都不想找你,你的工作能力就有问题。

  我不天天都坐在那里吗?/我也常下去看看现场呀/我问过他们有没有问题的/我也不可能解决所有的麻烦不是?

  经理人工作瓶颈四、留不住底下的人

  手下换得太快,当然也就永远没有左右手帮你。

  我又不能给他加薪呀/我叫不动那些家伙/我一骂,他们就不干/我常麻烦人力资源管理者部门帮我招人

  经理人工作瓶颈五、部门里的问题永远解决不完

  天天处理麻烦,你哪有时间搞好部门工作呢?

  公司其实常给我们上课/同样的错误有些人就是一再地犯/工作手册和有关规定早就发下去了/我向上级反映某些人不能用,没有结果

  经理人工作瓶颈六、业绩太难突破了

  企业考核一个销售主管,你的销售业绩是最有说服力的。

  公司的产品不好,我怎么卖呢?/我碰到的客户都很难搞定/我被分配的地区不好做/我底下那些新手不会做生意

  经理人工作瓶颈七、跟别的部门打交道太痛苦了

  你一个小主管在单位里,不可能不跟别的部门扯上关系的。

  其他部门总不把我的要求当一回事儿/我每次问他们都说没有问题,结果……/我不可能命令他们呀/我急了就去找上级,又被K了一顿

  经理人工作瓶颈八、在这个单位,我的生涯似乎走到了尽头

  真走到了尽头,你这一生就没什么指望了。

  我过去书没读好,这是没办法的事/短期间内我不可能升高管,也不可能出去创业/公司(工厂)所教的我早会了/我就是一颗螺丝钉,又没地方学习新技能

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。