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企业培训师观点:女性职业经理人成功的3要素

企业培训师吉宁 2015年12月12日 企业培训师观点

在越来越突破性别的职场中,女性职业经理人如何树立起自己的个人品牌,取胜于男性如林的高级人才职场?她们,究竟哪来的力量,与男性拼抢?职场PK台上,她们如何成为大赢家?

  克服女人的生来敏感

  Christine:某公司副总经理

  除了同行,女性职业经理人最大的敌人是自己。因为,女人生来敏感。

  比如,刚上任的时候我很敏感,每次开会只要有一点不同的意见,一点的冒犯都立刻做出反击,深怕输给别人。在压力最大的那段时期,我甚至还去看了心理医生,连续不断地失眠让我的精神状况十分糟糕。终于一次偶然的机会,我可以与大老板促膝长谈,对于我的种种“症状”、以及其他员工反应的“罪状”……我们都一一进行了分析、沟通。

  那次以后,公司还安排我进修一些管理课程,结交了拥有同样工作背景、境遇相近的许多朋友。几个月后,我的身体状况恢复了正常,在工作上也重拾了往日的自信。其实,当你成为经理人之后,就要学会如何去控制局面,有时,不是有权利就必须让下级听你的。如果想要下级为你“卖命”,就必须让对方了解你所想、与你思路一致。只有得到了员工、上司的认同,我才是真正意义上的经理人。从我当上公司经理人的那一天开始,我的一言一行就代表公司、代表上级,并且影响着大家的工作状态。因此,为人处世要更加小心。

  有时一些部门经理说话做事太情绪化,我就会提醒对方,不要把个人情绪带到工作中,影响整个团队的士气;哪位员工的衣着不够正式,我也会适当的提醒对方,个人形象将代表公司形象,时刻要注意自己的衣着、言行。在一些谈判会议上,身为全公司唯一一位女性高管的我,也更具耐心、韧劲,把艰难的谈判进行到最后。把自己融入到公司、以公司为思考的载体,有时,女性比男性更理性!

  要有不安于现状的因子

  Anna:某电子产品公司总经理

  我的成功也许只是从一次跳槽开始。从小,家人就为我安排好学校、专业,我也认定,那就是我应该做出的最好选择。后来,我在国家机关工作,各方面的条件都相当不错。可工作没多久,我就决心要离开。别人都认为我太傻,因为我放弃了女孩子们梦寐以求的优越稳定的工作。但我放弃,是因为我希望能学习更多的东西,实现自我的价值。

  我想,我都20多岁了,再不尝试找梦想,就可能没机会了。当时的想法其实很简单:只要能在工作中找到更多更充实的东西,跳槽就值得。后来,我进入了一家外企,开始接触做市场的工作。虽然要学习的东西很多,工作压力很大,但是我觉得我找到了一个线索:了解自己真正的喜好,发掘自己的潜力。

  几年后,我就开始经营自己的生意,开了现在这家公司。其实,作为女性,在职业的道路上异常艰辛。今天回过头来看自己的职业生涯,我会想:当年的跳槽是否值得?所有人都反对,我的一意孤行是否正确?我的答案是:要有不安于现状、改变自己生活现状的勇气。事实上,天下没有无问题的公司,选择离开或是留守都应有一个积极地去改变现状的态度,而不是逃避问题。

  选择最适合女人的行业

  Linda:某公关公司总经理

  我一直认为女性更适合担任公关。如果让男性不厌其烦地给客户打电话,也许对方会认为太婆妈;相反女性打电话联系客户,成功率可能会更高。女性经理人大多具有男性不具备的优秀特性,她们更耐心、更具有亲和力、更加无私……尤其在公关这一行,有很多更适合女性的工作方式。比如,职业性微笑技术、专业仪态训练、自我形象设计、语言礼仪训练、电话接听技巧与手机的礼貌对白等。一个电话,几句对话就能让对方感受到:你是专业的。经过专业的训练,加上女性得天独厚的优势,女性职业经理人才能在职场上将自己更永久、完美地经营下去。

  当然,女性职业经理人也有必须要避免的问题。女性在实际工作中,常习惯事无巨细的管理方式。结果,一方面自己累得要死,另一方面也可能导致下级的抱怨。长此以往,员工对老板的依赖性很强。我常常会觉得公司要是没有我,地球就不转了。后来,也是在参加了一些专业的管理课程后,我才明白女性也要学会放权,只看计划、盯总结,适度监控即可。为什么就不允许员工犯错、给他们成长的空间呢?扬长避短,就是女性职业经理人成功的信条。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。