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企业培训师观点:职业经理人培训

企业培训师吉宁 2015年12月12日 企业培训师观点

职业经理人在西方发达国家有一个相对统一的概念,但在中国,对职业经理人培训的定义还不统一,一般认为,将经营管理工作作为长期职业,具备一定职业素质和职业能力,并掌握企业经营权的群体就是职业经理人,职业经理人所进行的培训就是职业经理人培训。

  宽泛来讲,职业经理人培训横向看是分类的,财会、生产管理、技术;纵向看也是分层次的,企业需要各种层次的职业经理人。

  比如第一个层次是能工巧匠型的;第二个层次是元帅型的,在一个领域中可以带领一帮人来完成一个特定项目;最后一个层面则是老师型的,必须有系统的思考,所以说是很宽泛的。

  通俗来讲,职业经理人就是凭能力凭业绩吃饭的人,但不是凭资本吃饭的人,换言之他们是凭人力资本吃饭的人,而不是凭货币资本吃饭的人。

  学界对于职业经理人的定义也有多种,一个有代表性的说法是,所谓职业经理人虽然是受薪阶层,但作为企业重要的经理人,所获薪酬相当高,在美国的一些大企业高级职业经理层的平均收入已经达到了普通员工平均水平的一百多倍,因而有“金领”之称。

  职业经理人,是一个舶来品概念。职业经理人在广泛意义上称之为企业家,通俗地说就是以企业经营管理为职业的社会阶层,运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验,独立对一个经济组织(或一个部门)开展经营或进行管理。上海市劳动和社会保障曾制定有《职业经理人职业标准》,首次对该职业做了定义,即运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验,独立对一个经济组织(或一个部门)开展经营或进行管理。标准规定该职业共设职业经理人和高级职业经理人两个等级。

  职业经理人是以经营管理企业为职业的职业经理人,可以说职业经理人就是企业的“保姆”,职业经理人要求拥有非常专业的企业管理知识、丰富的管理经验和对自己职业的忠诚,并承担对企业资本保值增值的责任。

  现代人力资本理论将职业经理人与技术创新者共同称为人力资本,也就是说,职业经理人属于人力资本范畴。作为职业经理人,必须具备较高的个人素质和较高的专业技能和管理才能,较强的敬业精神、创新意识、冒险精神和竞争的冲动,坚忍不拔、自信果断和强烈的事业心,能通过事物表面看出本质的洞察能力、决策能力、丰富的工作经验和深厚的理论功底,组织协调能力以及知人善任的用人能力,在知识方面,职业经理人要具备硬知识、软知识和社会知识。这些都是促进一个人成为职业经理人的基本条件和重要保证。

  职业经理人培训不是按行业来分类的,是统一的分为四个层次:助理(初级)商业职业经理人、(中级)职业经理人、高级职业经理人、特级经营管理大师。

  职业经理人培训资格认证考试的报考条件:

  1、经理人(三级)。大专学历,从事企业管理岗位工作满2年。企业主管以上经理等。

  2、职业经理人(二级)。大学本科,从事企业中高层管理工作满3年;大专学历,从事企业中高层管理岗位工作满5年。现任各种所有制企业的副总经理以上职位者。

  3、高级职业经理人(一级)。大学本科或以上学历,从事企业中高层管理工作满3年;大专学历,从事企业中高层管理岗位工作满5年。现任各种所有制企业的CEO、总经理、副总经理;集团公司业务总监、事业部经理等。

  证书类别:分高级经理(CEO)、高级营销经理(CMO)、高级人力资源经理(C人力资源管理者O)、高级财务经理(CFO)、高级信息经理(CIO)、高级技术经理(CTO)、高级环境质量经理(CQEO)、高级项目经理(CPO)八类。

  职业经理人培训考试内容:

  1、CEO:企业战略管理、商法、经营决策能力、财务管理、国际贸易等。

  2、CMO:现代营销管理、市场调研、金融、商法、经营决策能力等。

  3、C人力资源管理者O:企业战略管理、人力资源开发与管理、劳动法等。

  4、CFO:高级会计、财务管理、金融、商法等。

  5、CIO:企业信息系统、企业资源计划ERP、电子商务及安全管理等。

  6、CTO:技术创新管理、现代项目管理概论、电子商务及安全管理、经营决策能力等。

  7、CQEO:现代质量管理、质量与环境认证咨询、技术创新管理等。

  8、CPO:现代项目管理概论、项目管理实务、经营决策能力等。此外,英语是必考科目。

  作为一名优秀的职业经理人,他必须通过不断的接受职业经理人培训,在丰富武装自己的头脑,要有管理艺术、领导水平和组织才能,对处理各种疑难问题的穿透力要很强,辐射范围要广。特别是能透过事物的现象看到本质,能准确地抓住问题的要害,善于从错综复杂的事物中理出头序,对上对下都要有很强的穿透力及辐射力。做管理工作,主要是与人打交道,人是有思想意识的,也是最难管、最头痛的,通人性、讲道理,尊重人、关心人、理解人和信任人,看到人才的价值,重视人才的作用,挖掘人才的潜能尤为重要。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。