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企业培训师观点:财务经理–财务部经理岗位职责范本

企业培训师吉宁 2015年12月12日 企业培训师观点

 岗位名称:财务部经理

  直接上级:分管副总经理

  下级岗位:会计核算员、出纳技术科科长、研究所所长

  财务部经理岗位性质:负责全面硒部的财务、会计管理工作

  财务部经理管理权限:行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务

  财务部经理管理责任:对其分管的工作全面负责

  财务部经理主要职责:

  ·在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

  ·贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

  ·负责组织《会计法》及地方企业有关财务工作法律法规的贯彻落实;

  ·负责组织公司财务经理管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施;

  ·组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提升资金使用效果;

  ·组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作;

  ·负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提升监利水平,确保公司利润指标的完成;

  ·负责建立和完善公司财务经理稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况;

  ·审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议;

  ·参与审查高速价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案;

  ·组织考核、分析公司经成果,提出可行的建议和措施;

  ·负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权;

  ·负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策;

  ·有权向主管领导提议下级人选,并对其工作考核评价;

  ·完成公司领导交办的其他工作任务。

  财务部经理岗位要求:

  ·具有大专以上的文化程度和会计专业技术职称;

  ·熟悉国家财经法律、法规、章程和方针、政策,掌握本行业业务知识;

  ·热爱本公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;;

  ·虚心好学,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;

  ·坚持原则,廉洁奉公。

  财务部经理参加会议:

  ·参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;

  ·参加季、月度经济活动分析会、销售点开发研讨会、上市产品预测会、考核评比等会议;

  ·参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;

  ·参加本部门召开的财务工作会议。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。