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企业培训师观点:招聘项目总经理-北京智天下科技公司

企业培训师吉宁 2015年12月12日 企业培训师观点

  项目总经理工作描述:

  全面主持项目公司各项工作,并对此全面负责

  (1)主要职责与工作任务

  项目总经理职责一:

  项目经理职责表述:

  负责组织拟定和实施项目公司总体战略

  项目总经理工作任务:

  1、负责组织拟定项目公司的发展战略,并报董事会(集团公司)研究通过

  2、组织实施项目公司总体战略,发现市场机会,领导创新与变革

  3、主持项目公司各项重大改革

  项目总经理职责二:

  项目经理职责表述:

  负责组织拟定和实施项目公司年度经营计划

  项目经理工作任务:

  1、根据内外部条件,组织拟定项目公司的年度经营目标、经营计划和投资方案,并报董事会(集团公司)研究通过

  2、监督、控制项目公司经营计划的实施过程,并对结果负全面责任

  3、负责组织拟定项目公司财务预算方案,报董事会(集团公司)通过后组织实施

  项目总经理职责三:

  项目经理职责表述:

  建立健全项目公司统一、高效的组织体系和工作体系

  项目总经理工作任务:

  1、负责拟定和优化项目公司内部机构设置方案,并报董事会(集团公司)研究通过并执行

  2、负责组织拟定项目公司基本项目经理管理制度,并报董事会(集团公司)研究通过并执行

  3、负责组织制定并执行项目公司具体规章和关键流程,及时优化调整

  4、领导营造项目公司的企业文化氛围,塑造和强化项目公司价值观

  项目总经理职责四:

  项目经理职责表述:

  调整和优化项目公司的人力资源管理

  项目总经理工作任务:

  1、领导推动项目公司用人制度改革,优化人力资源管理

  2、负责提请聘任或者解聘项目公司副总经理及财务负责人

  3、负责聘任或者解聘除财务负责人之外的中层管理人员

  项目总经理职责五:

  项目经理职责表述:

  调整和优化项目公司的财务管理

  项目总经理工作任务:

  1、领导项目公司总体财务规划工作,指导建立财务管理体系

  2、组织督导开展项目公司的财务预算管理工作

  3、领导开展项目公司的投资、融资管理工作

  指导监督项目公司的整体财务分析工作

  项目总经理职责六:

  项目经理职责表述:

  建立良好的沟通渠道

  项目总经理工作任务:

  1、与上级主管部门保持良好沟通,定期汇报项目公司的经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜

  2、领导建立项目公司与企业机构、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道

  3、领导开展项目公司的社会公共关系活动,树立良好的公司形象

  4、领导建立项目公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系

  项目总经理职责七:

  项目经理职责表述:

  负责内部组织管理

  项目总经理工作任务:

  1、负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议

  2、负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下级各部门的人员调配、培训、考核意见

  3、监督分管部门的经费预算的执行情况,及时给予指导

  项目总经理职责八:

  项目经理职责表述:

  主持项目公司日常工作

  项目总经理工作任务:

  1、主持召开项目公司总经理办公会议,对重大事项进行决策

  2、代表项目公司参加重大业务、外事或其它重要活动

  3、负责处理项目公司重大突发事件,并及时向董事长和集团公司汇报

  项目总经理职责九:

  项目经理职责表述:

  完成董事会(集团公司)交办的其他工作

  (2)工作权限

  权限一:

  对项目公司日常经营管理有决策权

  权限二:

  对经营目标和重大投资决策有建议权、权限范围内的审批权

  权限三:

  有调整业务流程和项目公司内部组织结构的权力

  权限四:

  对项目公司基本规章制度有制定权

  权限五:

  对项目公司具体规章制度有审批权

  权限六:

  对项目公司各项管理制度和规范执行情况有检查权

  权限七:

  对项目公司各项工作有监控权

  权限八:

  有权限范围内的财务审批权

  权限九:

  有代表项目公司参加重大外事活动的权利

  权限十:

  对其他高层管理人员任免有提名权,对项目公司中层管理人员有任免权

  权限十一:

  对直接下级人员奖惩的建议权及授权范围内的决定权

  权限十二:

  对所属下级的工作有监督、检查权

  权限十三:

  对所属下级的工作争议有裁决权

  权限十四:

  对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

  权限十五:

  主管上级赋予的其他权力

  (3)工作协作关系

  内部协调关系集团公司各部门、项目公司相关部门

  外部协调关系当地企业机构、媒体、合作方

  三、项目总经理任职资格

  教育水平、职称及专业:

  大学本科及以上学历,房地产管理等相关专业;

  中级及以上职称

  经验:

  10年以上工作经验,8年以上相关工作经验,5年以上管理工作经验

  知识:

  精通国家相关政策、法律法规,精通企业管理知识;

  熟悉房地产开发流程;

  全面掌握全国房地产市场发展动态和规律

  培训:

  房地产行业知识、公共关系、法律、建筑学、工商管理等知识培训

  能力素质:

  很强的全局观、领导能力,很强的决策能力、计划能力、策划能力、组织能力、协调能力、沟通能力、口头及文字表达能力,很强的公关能力;

  很强的责任意识、风险意识、敬业精神;

  很强的市场敏感度和判断力

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。