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培训讲师谈管理:不要被快钱诱惑

企业培训师吉宁 2015年12月12日 培训讲师谈管理

  我对保健品开发毫无异议;在严格意义上的西药以外存在很多高效的治疗方法。Caliska真正的危险在于,它有可能迷失方向。


  新药研发并非坦途。正确的道路是:首先,公司必须制定周详的战略,并获得全体股东支持。同样重要的是,公司应一心一意完善这款新药,将其推向市场。研发过程中资源的获取固然重要;更关键的是,公司必须毫不动摇地排除各种日常干扰,直到药品最终上市。


  Ziopharm也曾遇到过很多干扰,其中包括一个IT项目。信息联网和大数据的发展给癌症治疗带来很多希望,但涉足IT将妨碍Ziopharm倾力研发治疗癌症的药物,因此我们没有选择这条路。


  我并不是说公司应该把所有赌注押在某一种新药、某一个特定目标上。药品研发充满不可预测性,这样做风险太大。Intrexon公司掌握用合成DNA成分控制细胞的方法,Ziopharm几年前开始与其合作。Intrexon的研究与我们的主营业务密切相关,而且这项合作拓宽了公司的战略选择面。某种意义上,这是一种风险对冲。今年早先时候,实验数据证实Ziopharm开发的一种分子并未起到预期效果,这次风险对冲弥补了我们的损失。


  这使我想到药品研发的另一重要方面:必须以数据为依据。我们对那种分子投入很大。实验室成果和早期人体试验的结果很有说服力,但大型随机双盲安慰剂对照试验结果显示,该分子并未发挥预期的作用,至少在我们的试验设定下是如此。我们不得不痛下决心,终止项目。


  失败会带来巨大痛苦,但对待研发工作不能感情用事。人体对药物的反应实难预测。实验小鼠经多代近亲繁殖,基因已高度纯合化,而人类个体差异巨大,因此实验室中的成功很难复制到人身上。集中投入和实证精神是新药研发的两大原则,希尔德的故事体现了二者之间的张力。现在对希尔德来说,最关键的是临床试验数据是否具有决定性。在我看来并非如此。初始人体试验结果不好,但菌株还可以再完善。就药品安全性而言,希尔德手上的数据也不足以让她做决定。希尔德应该坚持下去,公司应该支持她。Caliska不应被保健品的快钱诱惑。如果现在偏离目标,公司将面临巨大的风险。


  乔纳森·路易斯是波士顿生物制药公司Ziopharm Oncology的CEO。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。