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培训讲师谈管理:2015年 6月 “聚光灯”——机器人vs. 人

企业培训师吉宁 2015年12月12日 培训讲师谈管理

[技术]

第二次机器革命

在个人电脑问世的20年之后,新的数字技术正以令人难以置信的规模称霸这个世界。纵观近期人工智能、移动设备、物联网、机器人以及其他领域的快速发展,很显然这仅仅只是个开始。我们正处于第二次机器时代的初始时期,在这个时期,计算机硬件、软件、传感器和网络对知识领域的颠覆,将形同于18世纪第一次机器革命时期蒸汽机和内燃机彻底改变体力作业。

这种将产生深远影响的技术进步的确带来了不小的社会经济挑战。来自MIT斯隆管理学院的安德鲁·迈克菲(Andrew McAfee)和埃里克·布林约夫森(Erik Brynjolfsson)认为,不同于第一次机器时代,数字科技带来的好处可能不会公平地眷顾到每一个人。事实上,据近期数据显示,相比15年前,美国平均家庭收入值低了很多。许多发达国家的中产家庭数量正在锐减,全球大多数国家的工资总额也呈下降趋势。

计算机超级智能对于人类来说可能是恩惠,它能够解决人类无法解决的问题,能够在让人休息时间增多的前提下创造更多财富。但是超级智能也可能带来很大的问题。随着科技的发展越来越先进,超级人工智能在未来很有可能在任何领域都胜过人类,未来的发展形态最有可能是人工智能机器人。也许在不久的将来,何时开发一种新的商业模式或者是否进入一个新兴市场之类的决策都可以通过电脑演算出来。

迈克菲和布林约夫森分析了近期的宏观经济数据,预测了哪方面的工作前景最好,以及未来会需要哪个领域的技能。他们指出,最终决定第二次机器时代成果的是商业和政府的决策,而不是技术。

[商业管理]

公司为什么需要创新战略

大多数高管认为,创新是增长和利润的重要推动力。尽管投入了巨额资金和时间管理,公司在创新领域进展依然不甚理想。失败案例比比皆是。那些取得创新成功的公司在保持它们不俗业绩方面也陷入困境。为什么会这样?相比常被提及的原因,即执行力不佳,真正导致创新失败的原因复杂得多。

造成创新和改进方面努力失败的根本原因在于缺乏创新战略。战略的制定能够帮助公司更好地定义业务范围,提供各种职能部门的定位和指导。据哈佛商学院管理学教授加里·皮萨诺(Gary P. Pisano)研究,拥有创新战略的公司屈指可数。他在文章中探讨了创新战略的缺失会引发哪些问题,并针对如何创建出创新战略给出指导建议。

[商业实践] 

机会是创造出来的

Twitter联合创始人比兹·斯通(Biz Stone)讲述起他的过往经历以及他和朋友创建了世界知名的社交平台Twitter。“我不相信机会是靠‘发掘’来的。对我来说,我坚信我们要做打造机会环境的构筑者,机会是你可以创造出来的,而不是等来的。”斯通写道,“当我回顾起自己过去40年的人生,我意识到我一直信奉的一个商业模式就是,不断地创造出商机,而不是站在那里等着它们来找我。这就是我早期职业生涯的真实写照,而且这一模式也在我和朋友共同创建起Twitter时得到很好的印证。我对企业家精神的解读就是创造出属于你的商机。”

*具体内容请以最终出版为准。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。